их і збутових підрозділів, виділити функції дистрибуції в централізовану структуру. У 2009 році компанія розпочала впровадження рішень SAP для забезпечення зростання та підвищення діяльності компанії. p align="justify"> Роблячи ставку на лідерство, компанія Юнімілк встановлює на своїх виробничих майданчиках найсучасніше виробниче, пакувальне, складське обладнання провідних світових виробників і впроваджує на підприємствах найсучасніші ІТ-рішення. Завдяки автоматизації виробництва використання монотонного ручної праці на заводах поступово знижується. Досвід наших співробітників гарантує безпеку виробництва на всіх його етапах - від отримання сировини до пакування готової продукції. Крім того, оптимальні логістичні ланцюжки дозволяють в максимально короткі терміни доставити товар на полиці магазинів. p align="justify"> Успіх виробничої компанії, що працює на ринку продуктів харчування, вимагає розширення і оновлення асортименту. Компанія Юнімілк постійно виводить на ринок нові продукти, розроблені із застосуванням нових професійних технологій, - це інноваційні функціональні молочні продукти, що відповідають потребам динамічного життя сучасної людини. Ми тісно співпрацюємо з провідними науково-дослідними інститутами і застосовуємо останні світові розробки. На кожному заводі компанії працюють професійні технологи, а на базі заводу Петмол функціонує великий науково-дослідний центр компанії. p align="justify"> Колись у компанії Юнімілк працювало кілька десятків співробітників. Сьогодні ми - велика національна компанія зі штатом близько 14 000 чоловік. Висококласні фахівці з персоналу компанії не тільки залучають нових співробітників, але і допомагають їм швидко адаптуватися в колективі. HR-фахівці розробляють і впроваджують програми навчання та підвищення кваліфікації персоналу. Крім того, ми постійно поліпшуємо соціальний пакет співробітників. Процеси організації праці в компанії забезпечують ефективне рішення трудових завдань оптимальною чисельністю персоналу. p align="justify"> Одна з серйозних завдань у рамках вдосконалення організації праці персоналу, що стоять перед Компанією, - впровадження і розвиток в регіонах сучасних технологій організації праці та оптимізації чисельності через аутсорсинг процесів і аутстаффінг персоналу.
На етапі консолідації підприємств у єдину структуру компанії Юнімілк належало вирішити складне завдання реструктуризації асортиментного портфеля та об'єднання безлічі локальних брендів в кілька федеральних. Сьогодні можна сміливо стверджувати, що з цим завданням фахівці з маркетингу компанії Юнімілк успішно впоралися. Ми ведемо постійний діалог із споживачем, чуйно реагуючи на найменші зміни в його потребах, що дозволяє нам своєчасно і грамотно виводити на ринок нові продукти. p align="justify"> Спеціалісти по продажах щодня працюють над тим, щоб продукція компанії була доступна споживачам в будь-яких куточках Росії, України та Казахстану.
ГЛАВА II. ...
