тоді як безпосередня реалізація проекту аж до його завершення може зайняти від шести-семи місяців. (Наприклад, інвестиційний період в нову модель IPhone займає до двох років. А життєвий цикл продукту на ринку - не більше шести місяців. Однак, за цей період компанія повністю компенсує інвестиційний пакет і отримує значний прибуток). Однак в атомній галузі така ситуація неможлива. Крім того, атомна галузь вважається однією з найбільш привабливих для інвестицій. (В«Venture financing in RussiaВ». Малюнок 1). І інвестиції в неї менш ризиковані, ніж в області венчурів. Що веде нас до визначення венчурних інвестицій та класифікації інвестицій в цілому. p align="justify"> Серед видів інвестицій виділяють, по об'єкту інвестування
В· Реальні інвестиції . Інвестиції в матеріальні і нематеріальні активи. Такі, як нерухомість, обладнання, технології, ноу-хай, і т.д.;
В· Фінансові інвестиції . До них відноситься непряма купівля капіталу через фінансові активи. Наприклад, купівля цінних паперів або інвестування в ПІФи;
В· Спекулятивні інвестиції . Купівля активів заради можливості зміни їх ціни. Наприклад, валюта, або дорогоцінні метали.
У нашому випадку мова піде в основному про реальні інвестиції і частково про фінансові. Справа в тому, що дані процеси часто взаємопов'язані. Так, інвестуючи в будівництво об'єктів виробництва, інвестор піднімає оціночну вартість компанії. Що, у свою чергу, відбивається на її фінансових показниках. Саме тому досить вигідно проводити інвестування за цими двома напрямками одночасно. З іншого боку, така схема розподілу фінансових потоків більш ризикована, ніж прямі реальні інвестиції. p align="justify"> Крім того, інвестиції поділяють по цілях інвестування на:
В· Прямі інвестиції
В· Портфельні інвестиції
В· Реальні інвестиції
В· Нефінансові інвестиції
В· Інтелектуальні інвестиції (пов'язані c навчанням фахівців, проведенням курсів і багатьом іншим.)
У випадку з НАК В«КазАтомПромВ» використовуються абсолютно всі види інвестицій в більшій чи меншій мірі. Особливу увагу останнім часом приділяється інвестиціям інтелектуального характеру. Оскільки при щорічно розширюється і розвивається енергетичному ринку необхідно заздалегідь готувати кадри, як для функціонування, так і для управління підприємством. Однак, підготовка кадрового резерву раніше була привілеєм відділу кадрів та HR-служби. Інвестування даного процесу не закладали в план страте...
