лемент циклу такоже вімагає наукових и прикладними ДОСЛІДЖЕНЬ [13, ст.6]. p> Кількість и Якість ІНФОРМАЦІЇ убувають від фундаментальних ДОСЛІДЖЕНЬ до промислового виробництва. Дослідніцька діяльність замінюється досвідом, навиками, стандартними прийомами, что носячи часто суб'єктивний характер ст.5ікі. - 2007. - № 8 (74). p> Світовий досвід показує, что Тільки окремі фундаментальні Дослідження утілюються в розробка, проектування и промислове виробництво. До 90% тихий фундаментальних ДОСЛІДЖЕНЬ мают негативний результат. З 10% что залиша НЕ ВСІ мают практичний вихід. Основною метою фундаментальних ДОСЛІДЖЕНЬ є Пізнання и Розвиток ІП, Вивчення Теорії питання. Прикладні Дослідження мают іншу спрямованість - це упредметнені знання, вікорістовувані в різніх технологіях, в результаті якіх створюються Нові машини, устаткування і системи. Прикладні Дослідження плавно переходять в Розробка і проектування, далі - в Освоєння и промислове виробництво.
Фазі маркетингу и збуту пов'язані з комерційною реалізацією результатів ІП.
Таким чином, інноваційний менеджер в процесі своєї ДІЯЛЬНОСТІ внікає в Різні фази ІП І з урахуванням цього створює свою управлінську стратегію.
Інноваційний менеджмент - це сукупність методів и форм управління ІП, а такоже зайнятості цією діяльністю організаційнімі структурами и їх персоналом. Як и для будь-якої Іншої области менеджменту, для інноваційного менеджменту звітність, вміті чітко поставити мету и зверни стратегію. Інноваційний менеджмент Включає Такі стадії:
- планування (складання планом реалізації мети и стратегії);
- визначення умів и організація (Виявлення спожи в ресурсах для реалізації фаз ІП, постановка Завдання перед співробітнікамі, організація роботи);
- Виконання (проведення ДОСЛІДЖЕНЬ, Здійснення розробок, реалізація плану);
- керівництво Опис (контроль и аналіз, коректування Дій, Накопичення досвіду, оцінка ефектівності! застосування інновацій - проектів, управлінськіх РІШЕНЬ и т. д.) [13, ст.7].
Інноваційний менеджмент Покликання вірішіті Соціальні проблеми трудової колектівів стагнуючіх підпріємств, что накопічіліся, оздоровіті в цілому суспільство України, дати Йому шанс и Надію економічного ЗРОСТАННЯ.
першочергових Завдання інноваційніх менеджерів в Україні є наступні:
- забезпечення жіттєздатності свого ПІДПРИЄМСТВА в умів внутрішньої и зовнішньої конкуренції;
- Розробка і послідовна реалізація програм розвітку персоналу ПІДПРИЄМСТВА (ФІРМИ) з урахуванням СОЦІАЛЬНИХ проблем свого ПІДПРИЄМСТВА и Суспільства в цілому;
- уміння йти на ризико в розумних межах и здатність нівелюваті дію ризиковості СИТУАЦІЙ на фінансове положення ФІРМИ [13, ст.3].
Інноваційний менеджер винен ухвалюваті раціональні решение, засновані на методах економічного аналізу, на технічному обґрунтуванні и оптімізації ІП.
1.2 Класифікація и спеціфіка інновацій
Для успішного управління...
