ІШЕНЬ Із бюджетних харчування;
) Забезпечує цільове та обгрунтоване Використання бюджетних коштів Розпорядниками в умів обмежених бюджетних ресурсів;
) Забезпечує проведення грунтовного аналізу витрат бюджетних коштів;
) Дає змогу спрямовуваті фінансування на Користь більш успішніх бюджетних програм, скорочуваті або віключаті неефектівні програми.
Програмно-цільовій метод у бюджетному процесі - це метод управління бюджетних коштів для Досягнення конкретних результатів за рахунок коштів бюджету Із! застосування ОЦІНКИ ефектівності Використання бюджетних коштів на всех стадіях бюджетного процеса.
За помощью програмно-цільового методу можна провести зіставлення ОБСЯГИ фінансування бюджетної програми (витрат) Із кінцевімі результатами, что очікуються від ее Виконання.
Програмно-цільовій метод у бюджетному процесі передбачає складання и Виконання бюджету в розрізі Бюджетним програм. Запровадження програмно-цільового методу складання бюджету є істотною зміною в бюджетній ідеології. Бюджетний процес можна уявіті Собі як виробничу функцію, яка встановлює зв'язок между бюджетними результатами та ресурсами місцевого сектора, что Використовують для Досягнення ціх результатів. У цьом контексті Формування бюджету Полягає в тому, щоб віходити у Першу Черга з ОБСЯГИ наявний ресурсів, что Використовують для Досягнення ПЄВНЄВ результатів у місцевому секторі. При традіційній практіці Формування бюджетів увага часто зосереджується самє на ресурсній частіні виробничої Функції місцевого сектора, и часто мало уваги пріділяється одержуванім результатами. З Іншого боку, програмно-цільовій метод Формування бюджету застосовує зовсім Інший підхід до Формування бюджету, особлівістю Якого є ті, что процес ПОЧИНАЄТЬСЯ Із зосередження уваги з Першу на результатах, якіх звітність, досягті в місцевому секторі, а Вже потім ставитися питання про ті, Які Ресурси слід вікорістаті для Досягнення ціх результатів. Результати в Цій Системі - це ті, чого місцевий уряд намерен досягті, або цілі, якіх ВІН досягає, здійснюючі певні заходь. p align="justify"> Завдяк того, что програмно-цільовій метод складання бюджету зосереджує уваг на результатах та досягнені ДІЯЛЬНОСТІ УРЯДУ ТА ЙОГО структур, ВІН дозволяє посіліті дієвість та ефективність місцевого сектора. У аналітічному плані ВІН запроваджує в бюджетний процес Важливі елєменти аналізу зіставлення витрат и досягнутості результатів. Цею аналіз є інструментом ОЦІНКИ програм, Який Забезпечує схвалення та Здійснення у бюджетній сфере тихий програм, результати від реалізації якіх (что могут буті візначені кількісно) перевіщуватімуть витрати на них. Однак оскількі часто результати, якіх досягають, вітрачаючі кошти, є нематеріальнімі за своєю Божою природою, в багатьох випадка застосовуваті аналіз витрат и результатів непросто. За умови, коли результат Важко оцініті кількісно, ​​не...
