тратегію реалізації поставлених цілей, погляд керівника на концепцію розвитку організації, провести діагностику існуючого стану справ на підприємстві (за управлінському консультуванні) і аналіз інвестиційного проекту. У цьому випадку на поставлені питання передбачається відповідь у формі "так", "Ні" або за оціночною шкалою:
1. - "Зовсім неправильно";
2. - "В деякій мірі";
3. - "В істотному ступені";
4. - "Найчастіше";
5. - "Абсолютно вірно";
6. - "Не знаю",
Якщо потрібні довгі відповіді, то необхідно докласти список можливих відповідей.
Залежно від відповіді пропонуються варіанти вирішення питання з урахуванням отримання найбільшої ефективності.
Друга група використовується з метою отримання інформації при розробці бізнес-плану та аналізі інвестиційного проекту. Крім питань передбачаються таблиці для заповнення їх вихідними даними. Ці дані використовуються при складанні таблиці доходів і витрат, грошових потоків, зведеного балансу активів і пасивів, визначення точки самоокупності, а також оцінки технічних характеристик товарів, аналізу ступеня стійкості товару на ринку, ймовірності ризиків за групами, суми можливого збитку.
Вихідні дані використовуються також для розрахунку показників комерційної, бюджетної та економічної ефективності.
Наведені в методиці форми вхідної інформації відповідають методиці ЮНІДО і, в основному, придатні при використанні будь-якої з прийнятих систем моделювання інвестиційних проектів.
Вся отримана інформація проходить обробку, аналіз і оцінку в рамках схеми, розглянутої вище при описі загальної схеми бізнес-планування.
Техніка використання тестових таблиць при розробці бізнес-плану полягає в наступному: текст-шаблон є як би скелетом бізнес-плану, який обростає в процесі розробки бізнес-плану відкоригованої інформацією, розрахунками, таблицями та графіками. У процесі роботи в певних місцях, виділених у тексті, необхідно вносити відповіді на питання з тестових таблиць, що пройшли експертну оцінку та коригування. Виділені місця, питання в тестових таблицях та відповіді на них мають одні і ті ж відповідні номери. Таким чином, досягається максимальне спрощення роботи над текстовою частиною бізнес-плану.
При проведенні діагностики окремих напрямків діяльності організації тестові таблиці можна використовувати для надання експертної допомоги у вирішенні проблем. З їх допомогою виробляється діагностика організації (проводяться діагностичні інтерв'ю 30 - 40 осіб, у які входять представники різних рівнів керівництва організації, включаючи представників робітників). За допомогою відповідей на тести консультант отримує уявлення про проблеми організації, становить проблемне поле, визначає сильні і слабкі сторони з тим, щоб визначити точки розвитку - ті напрямки, які називає сам персонал.
Аналіз інвестиційних проектів за допомогою тестових таблиць передбачає також визначення джерел невизначеності. Під невизначеністю розуміється неповнота або неточність інформації про умови реалізації проекту, у тому числі - про пов'язані з ними витрати і результати. Невизначеність, пов'язана з можливістю виникнення в ході реалізації проекту несприятливих ситуацій і наслідків, характеризується поняттям ризику.
При аналізі інвестиційних проектів необхідно визначити, наскільки повно враховані невизначеності і ризики. Відповіді на питання тестових таблиць у порівнянні з наявними бізнес-планом покажуть, які питання, пов'язані з невизначеностями і ризиками, не знайшли відображення (навмисно або випадково) в бізнес-плані. p> У представленої методикою можна виділити деякі переваги в порівнянні з загальноприйнятим підходом: за відсутності чіткої структуризації по розділах (План-маркетинг, план виробництва, фінансовий план) завдяки застосуванню системи взаємопов'язаних тестів практично повністю виключається ймовірність завищення показників і даних підприємцем. Крім того, в тести внесені питання так званої В«шкали брехніВ», набрані бали за якою, вказують, на скільки замовник був чесний перед консультантом і перед самим собою.
Дана методика також не позбавлена ​​і недоліків. Зокрема, процес підготовки тестових таблиць, безумовно, трудомісткий, а від поставлених питань залежить якість і повнота охоплення бізнес-планування. У зв'язку з цим необхідно відзначити, що скористатися даною методикою зможуть, мабуть, тільки консультаційні фірми, або підприємства, постійно зіштовхуються з необхідністю бізнес-планування.
2. Бізнес-план інвестиційного проекту з виробництва електричної техніки на ВАТ В«Мінський ПКТІ В»
1. Концепція бізнесу. ВАТ В«Мінський ПКТІВ» передбачає організувати цех з виробництва електротехнічної техніки, а саме зварювальних трансформаторів.
Головною метою даного бізнесу є отримання прибутку за рахунок виробництва і реалізації конкурентоспроможної продукції.
Реалізац...
