Зміст
Введення
I. Загальна характеристика бізнес-плану інвестиційного проекту
1.1 Структура, зміст бізнес-плану інвестиційного проекту
1.2 Поняття і завдання бізнес-плану інвестиційного проекту
1.3 Розрахунок передбачуваної ефективності проекту
II. Розробка бізнес-плану інвестиційного проекту на прикладі туристської компанії "AMG Holidays"
2.1 Розділи бізнес-плану для інвестиційної привабливості
2.2 Потенційний ризик, оцінка та проблеми
Висновок
Список використаних джерел
Програми
Введення
Бізнес-план виступає як об'єктивна оцінка власної підприємницької діяльності фірми і в теж час необхідний інструмент проектно-інвестиційних рішень відповідно до потреб ринку. У ньому характеризуються основні аспекти комерційного підприємства, аналізуються проблеми, з якими воно зіткнеться, і визначаються способи їх вирішення. Отже, бізнес-план - одночасно пошукова, науково-дослідна та проектна робота.
Процес розробки бізнес-плану, що включає детальний аналіз економічних та організаційних питань, змушує мобілізувати ресурси підприємства. Метою бізнес-плану може бути отримання кредиту, або залучення інвестицій, визначення стратегічних і тактичних орієнтирів фірми.
Таким чином, грамотно розроблений бізнес-план організації є істотною перевагою вже на перших етапах його формування та розвитку.
I. Загальна характеристика бізнес-плану інвестиційного проекту
1.1 Структура, зміст бізнес-плану інвестиційного проекту
1. Титульна сторінка бізнес-плану - містить назву компанії, її юридична та фактична адреси, телефони, e-mail і адреса сайту (якщо є), найменування та повні реквізити власників компанії, найменування і дуже стисло (одним реченням) - суть проекту, інформацію про виконавців проекту і дату його складання.
2. Резюме проекту - являє собою основні положення, суть, "вичавлювання" з проекту, його основні висновки. Мета резюме - зацікавити інвестора і змусити його докладніше ознайомитися зі змістом бізнес-плану. Об'єм резюме проекту в бізнес-плані звичайно становить 2-3 сторінки тексту, який повинен бути складений простими словами без використання термінології і простими реченнями. Резюме має показати інвесторові вигідність і перспективність вкладень в представляється інвестиційний проект.
3. Опис компанії - автора інвестиційного проекту - містить основну інформацію про компанію, яка пропонує даний інвестиційний проект, її повні реквізити, інформацію про засновників і їх реквізити, цілі компанії, відомості про керівництво, історію компанії, досягнення, організаційну структуру, основні продукти, і місце компанії на ринку.
4. Опис продукту або послуги - включає інформацію про продукт або послугу, його основні характеристики, основних споживачах, споживчих властивості товару, відмінності від існуючих аналогів, інформацію патентах та ліцензіях.
5. Маркетинговий аналіз - містить інформацію про наявних на ринку товарах, продукції конкурентів, порівняння характеристик і споживчих якостей товарів конкурентів і пропонованого продукту, інформацію про найменування конкурентів і їх реквізити, ціни конкурентів і їх стратегію просування товарів.
Маркетинговий аналіз - найперший і дуже важливий етап в написанні бізнес-плану. Найважливішим розділом в маркетинговому аналізі є визначення обсягів ринку збуту продукції, частки ринку конкурентів, визначення мотивації покупців до прийняття рішення про покупку.
Основним завданням даного розділу бізнес-плану є дати відповідь на питання - Скільки і якого саме товару вимагає ринок, за якою ціною і чому саме його готові купувати споживачі. У цьому розділі також повинен бути приведений аналіз стану і тенденцій розвитку галузі, середня прибутковість і обсяги виробництва підприємств галузі, ступінь розвитку конкуренції та бар'єри входження в неї.
6. Стратегія просування товару - тут основним є визначення ринкової ніші, тобто того, який саме і для яких категорій споживачів призначений товар, кількісний і якісний аналіз споживачів, де вони розташовані, якими саме методами і каналами збуту пропонується реалізовувати товар чи послугу. Наводиться інформація про стратегію рекламування продукту або послуги, витратах на маркетинг, ціноутворенні, політики при роботі з покупцями. Цей розділ бізнес-плану часто є його найслабшим місцем і може бути недостатньо опрацьований недосвідченим розробником бізнес-плану.
7. Виробництво - у разі, якщо це виробниче підприємство, даний розділ бізнес-плану включає інформацію про технології виробництва, мотивації її вибору, опис основних технологічних процесів підприємства, схему його роботи, розстановку устаткування. Якщо передбачається реконструкція або будівництво, то наводиться опис технічних ...
