an align="justify"> організаційна - створення організаційної структури господарського суб'єкта, формування функціональних відділів, цехів, дільниць, з функціями планування, контролю, оцінки виконання плану, стимулювання, операції координування дій внутрішніх виконавців на виконання основної мети підприємства.
Метод управлінського обліку - сукупність прийомів і способів, за допомогою яких відображаються об'єкти управлінського обліку в інформаційній системі підприємства.
Основними елементами методу управлінського обліку є: документація, інвентаризація, угрупування і узагальнення, нормування, бюджетування, аналіз і контроль.
Розвиток управлінського обліку відбулося на базі виробничого калькуляційного обліку. Тому основний його зміст складає облік витрат на виробництво і калькулювання. Сучасний виробничий облік покликаний спостерігати за витратами виробництва, аналізувати причини перевитрати в порівнянні з попередніми періодами, прогнозами, стандартами і виявляти можливі резерви зниження витрат. Виробничий облік включає в себе облік витрат за видами, за місцями їх виникнення, по носіях. Отже, найважливішими цілями управлінського обліку є:
надання інформаційної допомоги керуючим у прийнятті оперативних управлінських рішень;
контроль, планування і прогнозування економічної ефективності діяльності підприємства;
забезпечення бази для ціноутворення;
вибір найбільш ефективних шляхів розвитку підприємства. p align="justify"> Управлінський облік являє собою систему, в якій збирається, вимірюється, реєструється, обробляється і передається інформація, необхідна для прийняття відповідних управлінських рішень або рішень, пов'язаних зі стратегією організації на ринку.
Облік виробничих витрат і калькуляція собівартості продукції відособлені у складі бухгалтерського управлінського (виробничого) обліку. Дані управлінського обліку забезпечують адміністрацію інформацією, необхідною для управління організацією, планування та контролю виробничої діяльності. Основними завданнями управлінського обліку є:
своєчасне, повне і достовірне відображення фактичних витрат на виробництво і реалізацію продукції;
числення показників собівартості продукції (планових, нормативних, фактичних);
контроль за економним та раціональним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;
отримання оціночних даних за різними моделями господарювання;
визначення фінансових результатів діяльності структурних підрозділів. p align="justify"> На основі даних управлінського обліку приймаються управлінські рішення про впровадження сучасної техніки і технології у виробництво, застосуванні нових форм організації праці, виявленні резервів економії м...
