ті
.1) АРМ технічного і допоміжного персоналу
.2) АРМ фахівця
.3) АРМ керівника
) За рівнем використання комп'ютерів
.1) АРМ нижнього рівня
.2) АРМ середнього рівня
.3) АРМ вищого рівня
) За угрупованням економічних показників
.1) Власності засновника
.2) По обліку основних засобів і нематеріальних активів
.3) По обліку виробничих запасів
.4) По обліку праці та заробітної плати
.5) По обліку готової продукції, її відвантаження та реалізації
.6) По обліку фінансово-розрахункових операцій
.7) По обліку витрат на виробництво
.8) Зведеного обліку та складання звітності
Основна концепція побудови АРМБ полягає в децентралізованій автоматизованій обробці інформації безпосередньо на робочому місці облікового працівника з використанням персональних баз даних, а також у формуванні локальних і глобальних мереж АРМ на базі ЕОМ, тобто у створенні розподіленої системи обробки даних (РСОД).
Переваги РСОД: обліковий процес розподілений по робочих місцях на території підприємства; можливість своєчасно контролювати, підводити підсумки і приймати необхідні рішення для управління підприємством.
Інформаційна модель вирішення завдань обліку в РСОД
В
Рисунок 1 - Інформаційна модель вирішення завдань обліку в РСОД
АРМ 1 - головного бухгалтера
АРМ 2 - заст. головного бухгалтера
АРМ 3 - головного економіста
АРМ 4 - бухгалтера з обліку основних засобів
АРМ 5 - бухгалтера з обліку матеріальних цінностей
АРМ 6 - бухгалтера з обліку готової продукції
АРМ 7 - бухгалтера з обліку праці та заробітної плати
АРМ 8 - бухгалтера з обліку фінансово-розрахункових операцій
АРМ 9 - бухгалтера з обліку витрат на виробництво
АРМ 10 - облікового працівника складу
АРМ 11 - облікового працівника цеху
АРМ 12 - облікового працівника ділянки
АРМ 13 - облікового працівника відділу
АРМ 14 - АРМ інших підсистем інформаційної системи підприємства
Класифікацію АРМ по рівнях управління можна деталізувати:
Г„ АРМ вищих керівників (включаючи головного бухгалтера), а також керівників середнього та нижнього рівнів управління;
Г„ ...
