осилення контролю над постачальниками, а також за рахунок створення дочірніх структур, що здійснюють постачання. Реалізація стратегії зворотної вертикальної інтеграції може дати фірмі сприятливі результати, пов'язані із зменшенням залежності від коливань цін на комплектуючі та запаси постачальників. p align="justify">. Вперед що йде вертикальна інтеграція виражається у зростанні фірми за рахунок придбання, або посилення контролю над структурами, що знаходяться між фірмою і кінцевим споживачем, тобто над системами розподілу і продажу. Даний тип інтеграції вигідний у тих випадках, коли необхідне розширення кола наданих посередницьких послуг або коли фірма не може знайти посередників з якісним рівнем роботи. p align="justify"> Процеси ВІ на ділянці руху товарів від виробника до кінцевого споживача ведуть до створення вертикальних маркетингових систем (ВМС).
ВМС складається з виробника, одного або декількох оптових торговців і одного або кілька роздрібних торговців, що діють як єдина система. У цьому випадку один з членів каналу або є власником інших, або надає їм торгові привілеї, або володіє міццю, що забезпечує їх повне співробітництво. p align="justify"> На малюнку 1.2.2 показані 3 основних типів ВМС
Вертикальні маркетингові системи
Корпоративні ВМС Договірні ВМС Керовані ВМС
(наприклад, компанія (наприклад компанія
Шервін-Вільямс) Проктер & Гемблс)
Добровільні ланцюга роздрібних Кооперативи роздрібних торговців Організації власників
торговців під егідою оптовиків (наприклад, Асоціація бакалійників) торгових привілеїв
(наприклад, Союз незалежних
бакалійників)
С-ма роздрібних утримувачів С-ма оптовиків власників С-ма роздрібних
привілеїв під егідою привілеїв під егідою держателів
виробника виробника привілеїв під егідою
(наприклад, корпорація В«ФордВ» (наприклад, корпорація В«Кока-КолаВ») послуг
(наприклад, корпорація
В«МакдональдсВ»)
Ріс.1.2.2 Основні типи ВМС
Протяжність вертикальної інтеграції визначається числом ланок у виробництві та збуті кінцевої продукції, об'єднаних (що знаходяться у власності) або контрольованих однією фірмою.
Ширина вертикальної інтеграції визначається числом фірм одного (кожного) ланки всього ланцюжка виробництва та збуту кінцевої продукції, об'єднаних (що знаходяться у власності) або контрольованих однією фірмою-ініціатором інтеграції.
Ступінь вертикальної інтеграції визначається тим, який контроль має ініціатор інтеграції над інтегрованими фірмами. Іноді ще цей ступінь називають ступене...
