ноземного банку, здатного здійснювати широкий спектр операцій, проте він не має статусу юридичної особи і діє від імені материнської компанії. Це дає банку значно більше можливостей для проведення операції на внутрішньому ринку порівняно з представництвом, однак разом з тим витрати по його створенню набагато вище. Він, як правило, повністю або частково не підпорядковується законодавству країни перебування, зокрема встановлені центральним банком нормативи максимального ризику, які вважаються відносно капіталу банку, можуть бути не застосовні до філії. Це одна з причин того, чому багато що розвиваються наклали заборону на присутність філій іноземних банків. Однак ризики, які приймає на себе філія, нічим не обмежені з боку материнської компанії, внаслідок цього його банкрутство можливо тільки при банкрутстві всього банку, тобто на консолідованій основі. p align="justify"> Дочірній банк - найбільш часто зустрічається форма присутності іноземної кредитної організації на місцевому ринку. Дані банки є самостійними інститутами з власним капіталом. Незважаючи на те, що власником дочірнього банку є нерезидент, дочірній банк здійснює свою діяльність відповідно до законодавства тієї країни, де він інкорпорований, і оформляється як самостійна юридична особа. У багатьох випадках іноземні фінансові інститути не створюють нових структур, а купують уже існуючі. При цьому держава часто спонукає інвестора до придбання місцевого банку, що знаходиться у кризовому стані. Це дозволяє владі знизити витрати з його подальшої санації та реструктуризації. Іноді придбання вже існуючого банку починається з покупки міноритарної частки капіталу банку з поступовим викупом решти пакету. [7]
консорціальні банк представляє собою банк, капітал якого сформований за рахунок коштів іноземних та місцевих інвесторів. Така форма освіти краща, коли інфраструктура країни, в яку банк має намір увійти, йому не відома. За допомогою участі в капіталі банку (як правило, менше 50%) іноземний банк отримує можливість мати свого представника в раді директорів і кілька представників у комітетах, вирішальних операційні питання. Відкриття консорциального банку є першою сходинкою на шляху створення дочірньої структури, повністю залежної від материнської компанії. Міноритарну участь дозволяє ознайомитися з банком В«зсерединиВ», вплинути на його роботу і сформувати довгострокову стратегію його розвитку. [4]
Підводячи підсумок сказаному, питання про доцільність і перспективи відкриття на території Російської Федерації філій іноземних банків не є настільки однозначним. Сама по собі правова форма присутності на російському ринку через філію не створює іноземному банку безумовних конкурентних переваг в порівнянні з варіантом присутності через дочірню установу. Порівнянність конкурентних переваг і недоліків філій і дочірніх установ визначається як внутрішньою логікою управління ризиками та ресурсами всередині міжнародних банківських груп, так і ...
