і коригує дані, отримані від ісполнітелейАналізірует витрати, пов'язані з виробництвом, звіряє їх з нормою витрати. Усуває невідповідності витрат значень, визначених норматівом.3Сотруднік планово-економічного отделаАккумулірует дані, отримані від менеджерів, підводить ітогіПроізводіт контроль отриманих даних по всіх підрозділах, вносить необхідні поправки, становить загальний кошторис витрат на планований період.4Руководітель планово-економічного отделаУтверждает видаткову частину бюджетаПроізводіт підсумковий контроль отриманих даних, підписує документ, що включає плановані витрати.
Для того щоб спланувати свої витрати організації необхідно окреслити цілі, яких воно збирається досягти в процесі своєї діяльності. Крім того, треба визначити обсяги продукції, яку організація планує продати в майбутньому періоді, тобто скласти бюджет продажів. Процес формування видаткової частини бюджету є частиною процесу бюджетування. На підставі видаткової частини будується доходна частина. Процес бюджетування в свою чергу переплітається із завданнями управлінського (чи бухгалтерського) учета. В організації ведеться облік всіх доходів і витрат. При плануванні витрат необхідно враховувати дані минулих років, які формуються в процесі бухгалтерського обліку. p align="justify"> Завдання планування видаткової частини бюджету вирішується в організації щорічно. У кінці кожного року складається план на наступний період. Кількість робочих місць, задіяних у процесі виконання завдання, може варіюватися. Воно залежить від організаційної структури організації, від кількості структурних підрозділів. У кожному підрозділі є керівник і кілька виконавців, які вирішую задачу планування витрат по даному конкретному підрозділу. Крім того, рішенням задачі займається планово-економічний відділ, в якому акумулюється вся інформація, що бере участь у плануванні видатків. Час рішення задачі визначається наказом про початок формування бюджету. Воно також може змінюватись на різних організаціях. Рішення задачі відбувається приблизно протягом місяця. Інформація, отримана в процесі формування видаткової частини бюджету має бути максимально наближена до дійсності (більш, ніж на 90%). br/>
2. Інформаційна модель задачі
В
Рис. 2.1. Укрупненная інформаційна модель задачі
Таблиця 2.1
Найменування потокаІсточнік даннихНосітель даннихЕдінца временіОб'ем программаРазработчікі виробничої программиБумажний документ, електронний документ1 раз на год400 сімволов5 200 сімволов10 000 сімволовНорма запасу продукції і матеріалів на початок і на кінець періодаЕкономіст з матеріально - технічного снабженіюЕлектронний документ1 раз на год200 сімволов2 100 сімволов4000 сімволовНорматіви споживання ресурсовЕкономіст по планірованіюЕлектронний документ1 раз на год1500 сімволов4 750 сімволов8000 сімволовЦени , таріфиПостав...
