Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Бізнес-план розвитку ЧУП "ДверМастер" на 2012-2014 роки

Реферат Бізнес-план розвитку ЧУП "ДверМастер" на 2012-2014 роки





х заходів, що дозволяють підвищити ефективність діяльності ЧУП В«ДверМастерВ».

Основним завданням розроблюваного бізнес-плану є безумовне виконання і перевиконання завдань по цільових прогнозним показникам, показників ефективності і якості: зростанню продуктивності праці, зниженню собівартості продукції, економії матеріальних ресурсів, підвищенню якості продукції та іншими показниками, спрямованим на збільшення прибутку.

План дає можливість продумати майбутні дії. Чим краще план, тим менше несподіванок, спливаючих в ході реалізації проекту. p align="justify"> План також незамінний для спілкування з партнерами. Отже, дуже важливо скласти хороший бізнес-план особливо при створенні нового підприємства, щоб оцінити свої можливості на ринку. p align="justify"> економічний ринок маркетинговий продаж


1. Загальна характеристика, місія та цілі організації


Повне найменування підприємства: Приватне унітарне підприємство В«ДверМастерВ».

Скорочена назва підприємства: Приватне підприємство В«ДверМастерВ».

Дата реєстрації: 1 січня 2012

Номер свідоцтва: № 003347

Найменування організації зареєстрував організацію: Брестський обласний виконавчий комітет, головне управління юстиції.

Юридична адреса підприємства: м. Брест, вул. Леніна 32

Банківські реквізити:

Розрахунковий рахунок 3012770628558

ЦБУ № 115 філія 100 БОУ ВАТ АСБ В«БеларусбанкВ», м. Брест вул. Брестських дивізій 50, код 150501245

УНП 290490913.

Керівник ЧТУП В«В« ДверМастер В»: Пещенко Альона Дмитрівна.

Засновником є: Пещенко Ганна Яківна.

Головний бухгалтер: Пещенко Дмитро Григорович.

Статутний фонд підприємства - 4400 євро.

Підприємство В«ДревМастер-молода перспективна компанія, що здійснює широкий спектр послуг з продажу та встановлення дерев'яних дверей і також всі необхідні сервіси.

На підприємстві виробляється 3 типи дверей:

-Двері шпоновані-міцно займають лідируючі позиції з продажу в середньому ціновому сегменті. Вони поєднують чудовий зовнішній вигляд і доступну вартість. Використовуються для обробки такі тверді сорти деревини як: дуб <# "justify"> Найменування показателя2012201320141.Общіе інвестиційні затрати886, 87,396,461.1. Капітальні витрати (вартість інвестиційного проекту) 785,25 - 1 .2. Приріст чистого оборотного капітала101, 557,396,462. Плата за кредити (позики), пов'язані із здійсненням капітальних витрат, млн. руб.892, 3412,9312,003. Джерела фінансування спільних інвестиційних витрат, млн. руб.3.1.Собственние средства665, 15,544,863.2. Позикові та залучені средс...


Назад | сторінка 3 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-план як комплексний план розвитку підприємства
  • Реферат на тему: Бізнес-план нового підприємства
  • Реферат на тему: Бізнес-план організації малого підприємства (на прикладі ТОВ &Гербера&)
  • Реферат на тему: План реконструкції ПІДПРИЄМСТВА Дніпропетровське обласне комунальне підприє ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план создания нового виробничого (невіробнічого) ПІДПРИЄМСТВА