ьна організація виробничого процесу. Переваги предметної спеціалізації цехів в порівнянні з технологічної спеціалізацією полягають в тому, що скорочуються міжцехових та внутрішньоцехових перевезення, скорочується тривалість виробничого циклу, створюються передумови для спрощення оперативно-календарного планування, підвищується відповідальність керівників і виконавців за випуск продукції високої якості у встановлені терміни.
Однак ця досліджувана форма спеціалізації має і деякі, досить істотні недоліки. При предметної спеціалізації цехів необхідно вирівнювання виробничих потужностей відповідно до пропорціями, зумовленими характером і технологічними особливостями продукції. При зміні виробничої програми можуть виникнути диспропорції, потребують перебудови всієї виробничої структури. p> Для зручності обробки продукції, що випускається використовуються передавальні партії. Партіонний метод організації виробництва має такі характерні риси:
запуск у виробництво виробів партіями;
обробка одночасно продукції декількох найменувань;
закріплення за робочим місцем виконання кількох операцій;
широке застосування поряд із спеціалізованим універсального устаткування;
використання кадрів високої кваліфікації, широкої спеціалізації;
переважне розташування устаткування по групах однотипних верстатів
.2 Розрахунок потреби в основному обладнанні
Розрахунок потреби в основному обладнанні ведеться для кожного виробу по формулу (2) [1]:
(2) - норма часу на обробку одиниці i-го виробу на j-ої групи устаткування, нормо-год.; - випуск i-го виробу, шт.;
Кз - запланований коефіцієнт завантаження обладнання Кз = 0,8;
Квн - коефіцієнт виконання норм Квн = 1,2;
Кп - коефіцієнт, що враховує втрати робочого часу, Кп = 0,97. br/>
год
Таблиця 3.1
Розрахунок необхідної кількості верстато-годин на програму
Обладнання Трудомісткість одиниці, чТрудоемкость програми, чСуммарная трудомісткість, чІзд. 1Ізд. 2ізд. 3Ізд. 1Ізд. 2ізд.
Таблиця 3.2
Розрахунок необхідної кількості та вартості обладнання цеху
ОборудованіеСуммарная трудомісткість, чСрасч, шт.Спрін, шт.1К621161, 170,30116 К20161890, 7341,7942 Слюсарний верстат (3Б 852) 34380,828,8896 Р82Г12323, 753,1832 Н125-411695, 353,0233 М13130156, 227,788 Мийна машина
На даному підприємстві використовується потокова форма організації виробництва. Тому слід створити 3 однопредметні безперервно-потокові лінії на 3 виробничих ділянках цеху. У даному випадку розрахунок обладнання для кожної потокової лінії представлений у таблиці 3.3 - 3.5. br/>
Таблиця 3.3
Розрахунок потреби в обладнанні для виготовлення виробу 1
ОпераціяОборудованіе Трудомісткість на одиницю, чТрудоемкость програми, маші...
