tify"> стимулювання праці;
перехід на самофінансування;
забезпечення доступності медичної допомоги для більшості
населення регіону.
Виходячи з поставлених цілей, ціна може формуватися як:
середні витрати + прибуток;
беззбитковість + нульова прибуток;
встановлення ціни, з відчутною цінності послуги;
встановлення цін на рівні цін інших установ;
встановлення ціни на договірній основі.
При визначенні ціни медичної послуги враховують такі фактори, як:
собівартість послуги;
ціни на аналогічні послуги в інших ЛПУ;
рівень попиту на даний вид послуги;
стимулюючий розмір оплати праці працівників.
Головний чинник - собівартість послуги, яка визначає мінімально можливий рівень ціни пропозиції. Тому собівартість лікарні повинна розраховуватися особливо ретельно, можливо, за спеціально створеної комп'ютерної технології. При цьому враховуються такі витрати:
зарплата основного медичного персоналу з безтарифної системі, з урахуванням факторів часу і нормативів витрат праці;
зарплата забезпечує персоналу у складі накладних витрат, визначених за внутрішнім нормативом;
прямі витрати на медикаменти, харчування хворих, перев'язувальні матеріали, інші видаткові кошти, відновлювані за фактом;
амортизаційні відрахування на відновлення будівель, механізмів, медичного та іншого обладнання, апаратури, м'якого і жорсткого інвентарю;
загальнолікарняної витрати на оплату комунальних послуг тощо
Після того як враховані всі нюанси, пов'язані з визначенням складу витрат, що входять до собівартості медичної послуги, можна приступити до калькуляції цих витрат.
При наданні платних медичних послуг можуть виникати деякі помилки. Першою помилкою може стати невірна позиція у виборі послуг, пропонованих на продаж. Часто вибір падає на дорожчі роботи, так як вони представляються порівняно дохідними і вигідними. Однак вигідність ціни може визначатися тільки порівнянням прейскурантної ціни з розрахунковою ціною аналогічної роботи, що виконується в даному закладі. З іншого боку вибір пацієнта в чимало мірі залежить від дешевизни пропонованих послуг. Це може направити потік споживачів медичних послуг зі слабкою платоспроможністю в бік недорогих, за їх уявленням, послуг. У цьому випадку виграють ті, хто працює з послугами відносно дешевими. Дешеві роботи в цьому випадку будуть більш виграшними за більшого попиту на них. p align="justify"> У цьому випадку медичному закладу необхідно визначитися, на якому з ринків медичних послуг ...
