tify"> На первом етапі візначається чистий дохід від реалізації ПРОДУКЦІЇ Шляхом коригування доходів від реалізації на суму непрямих податків та других Вирахування з доходу.
На іншому етапі отриманий результат корігується на собівартість реалізованої ПРОДУКЦІЇ. У результаті Розраховується валовий прибуток або збиток від реалізації ПРОДУКЦІЇ. p align="justify"> На третьому етапі валовий прибуток збільшується (зменшується) на суму Іншого Операційного прибутку (збитків), Який отримується від реалізації других оборотніх актівів (крім ФІНАНСОВИХ інвестіцій), операційної оренду актівів, операційної курсової різніці, Отримання штрафів, пені ТОЩО.
Чистий прибуток підлягає розподілу перелогових від цілей и Завдання, Які Визначи самє предприятие. Механізм та пропорції розподілу прибутку значний мірою візначають Захоплення учасников відтворюваного процеса и вплівають на саму его ефективність. У зв'язку з ЦІМ конкретні форми I методи розподілу прибутку залежався від багатьох факторів. Це и форма власності, рівень технічного стану и развития ПІДПРИЄМСТВА, Завдання оновлення асортименту, рівень прібутковості и фінансової стійкості, наявність кваліфікованого менеджменту та ін. [19, с.21; 23]. p align="justify"> Коженая суб'єкт господарювання самостійно вірішує питання Щодо встановлення пропорцій розподілу чистого прибутку. З боці держави передбача регулювання 'процеса создания резервного фонду, а такоже певні стимули Використання чистого прибутку на цілі технічного розвітку, поповнення оборотного капіталу та утримання об'єктів СОЦІАЛЬНОЇ сфері. Можливі напрями розподілу чистого прибутку представлені нарис. 1.3. p align="justify"> Для перспективного развития ПІДПРИЄМСТВА першочергових Значення має пропорція розподілу чистого прибутку на споживання и Накопичення. У межах фонду споживання ВАЖЛИВО значення для інвестіційної пріваблівості ПІДПРИЄМСТВА має пропорція йо розподілу на фонд виплати дівідендів та Другие фонди споживання [25; 23]. br/>
1.2 Особливості розробки виробничої програми ПІДПРИЄМСТВА
Найскладнішій Напрям ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА виробнича діяльність, ее організація, планування й оперативніше регулювання в просторі та часі.
Найважлівішім у процесі планування ДІЯЛЬНОСТІ предприятий є розроблення виробничої програми, тоб обгрунтування ОБСЯГИ виготовлення ПРОДУКЦІЇ, конкретної номенклатури й асортименту відповідно до потреб прайси.
Виробнича програма візначає Потрібний ОБСЯГИ виробництво продукції в плановому періоді, Який відповідає номенклатурою, асортиментом и якістю Вимогами планом продажів.
Основним Завдання виробничої програми є максимальними удовольствие потреб споживачів у вісокоякісній ПРОДУКЦІЇ, якові випускають ПІДПРИЄМСТВА за найкращого Використання їхніх ресурсів та отріманні максимального прибутку. З метою Вирішення цього Завдання в процес...
