Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз та управління операційною діяльностю ПІДПРИЄМСТВА

Реферат Аналіз та управління операційною діяльностю ПІДПРИЄМСТВА





і розроблення виробничої програми на всех рівнях нужно Дотримуватись таких вимог:

1) правильне визначення спожи в ПРОДУКЦІЇ, что віпускається, и обгрунтування ОБСЯГИ ее виробництва Попит споживачів;

2) повне ув'язування натуральних и вартісніх Показників обсягів Виробництво і реалізації ПРОДУКЦІЇ;

) обгрунтування плану виробництво продукції ресурсами, и самперед виробничою потужністю.

Вона зумовлює Завдання Щодо Введення в дію новіх виробничих потужностей, потребу в матеріально-сировинна ресурсах, чісельності персоналу ТОЩО [20, с. 201. Виробнича програма Складається Із 2-х розділів: плану виробництво продукції в натуральному (умовно-натуральному) віразі та планом виробництва у вартісному віразі [21, с. 25]. p align="justify"> Планування виробничої програми в натуральному віразі передбачає: визначення номенклатури й асортименту ПРОДУКЦІЇ, яка віпускається; розрахунок спожи в ПРОДУКЦІЇ, ОБСЯГИ виробництва за календарний періодамі року та обгрунтування планованіх обсягів виготовлення ПРОДУКЦІЇ виробничою потужністю, матеріальнімі и трудовими ресурсами.

натуральність Показники виробничої програми є ОБСЯГИ продукції В натуральних одиниць по номенклатурі и асортименту [20]. У поточному плануванні виробнича програма Складається, зазвічай, на рік. У умів дінамічності внутрішнього та зовнішнього середовища розробляті виробничу програму на довшій Период НЕ доцільно [20; 21]. Виробнича програма винна формуватіся з урахуванням ресурсів ПІДПРИЄМСТВА ї Отримання найкращих результатів, тоб буті оптимальною. p align="justify"> Оптимальна виробнича програма - це програма, яка відповідає структурі ресурсів ПІДПРИЄМСТВА та Забезпечує найкращі результати его ДІЯЛЬНОСТІ за прийнятя крітерієм. Оптімізацію виробничої програми здійснюють з метою:

1) планування оптімальної структурованих номенклатури ПРОДУКЦІЇ;

2) визначення максимально можливіть ОБСЯГИ виробництво продукції та Економічної Межі нарощування виробництва [21; 29].

Для Досягнення позитивних результатів у підпріємніцькій ДІЯЛЬНОСТІ Дуже ВАЖЛИВО є Правильний вибір напряму цінової політики підпріємством, Аджея правильна чг помилковості цінова політика справляє довгострокову дію на всі предприятие ТА ЙОГО подалі діяльність.

На сучасности етапі відомо багатая різніх Видів ЦІН на товари и послуги. У найзагальнішому вігляді ціна є результатом домовленості между покупцем и продавцем товару чи послуги. Прото НЕ всегда покупець и продавець мают можлівість особисто вести переговори про Прийнятних для обох СТОРІН рівень Ціни. Як правило, виробник чг Подавец товару прізначає Ціну Вже на стадії планування напрямків своєї ДІЯЛЬНОСТІ, ч...


Назад | сторінка 4 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування ОБСЯГИ виробництво продукції на швейному підпріємстві
  • Реферат на тему: Обгрунтування програми виробництва та реалізації продукції
  • Реферат на тему: Обсяги виробництва та реалізації продукції
  • Реферат на тему: Аналіз ОБСЯГИ виробництво продукції (Надання послуг)
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентоспроможності продукції і використання його результатів у п ...