ства, основних видів діяльності, для здійснення яких створюється фірма. p align="justify"> 3. Майно, прибуток, фонди - розділ містить дані про джерела формування майна підприємства, про вклади учасників Товариства в Статутний капітал і їх права. p align="justify"> Для забезпечення збереження на торгових точках товарів у ТОВ В«Евросеть-РітейлВ» встановлено перелік матеріально - відповідальних осіб за ввірені їм цінності. На підставі закону РФ "Про бухгалтерський облікВ» № 129-ФЗ від 21.11.1996 р. у ТОВ В«Евросеть-РітейлВ» видано наказ В«Про проведення інвентаризаціїВ». p align="justify"> Згідно наказу В«Про створення постійно діючої комісії для проведення щомісячної інвентаризації товарівВ» у ТОВ В«Евросеть-РітейлВ» інвентаризація всіх товарів знаходяться на торгових точках на складах проводиться призначеною наказом комісією щомісячно з метою формування достовірної інформації про наявність товарів і виявлення відповідності (розбіжності) даних фактичної наявності товарів в організації з даними бухгалтерського обліку в ТОВ В«Евросеть-РітейлВ».
Конкурентами компанії ТОВ В«Евросеть_ РітейлВ» є, стільникові компанії такі, як: ТОВ В«Термінал777В», ТОВ В«Зв'язковийВ», ТОВ В«БіталінкВ» і т.д. p align="justify"> управління професійний економіст менеджер
2. ПОДАННЯ ПРО РОЛЬ Економіст-менеджер В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Ефективність менеджера, за своїм змістом, природі підрозділяється, насамперед, на економічну і соціальну складові. Економіст-менеджер - це фахівець, який забезпечує раціональне управління економікою, виробництвом і соціальним розвитком підприємств усіх організаційно-правових форм з урахуванням галузевої специфіки, техніки, технології, організації виробництва, ефективного природокористування на посадах, що вимагають базового вищої економічної або інженерно-економічної освіти.
Економіст-менеджер повинен знати: - законодавчі акти, постанови, розпорядження, накази та інші нормативні акти, методичні матеріали з планування, обліку, аналізу господарської діяльності підприємства і регламентують підприємницьку та комерційну діяльність;
організацію планової діяльності;
порядок розроблення перспективних і річних планів господарсько-фінансової і виробничої діяльності підприємства;
порядок ціноутворення та оподаткування;
основи маркетингу, теорію менеджменту, макро-і мікроекономіки, ділового адміністрування та фінансової справи;
порядок розроблення нормативів матеріальних, трудових і фінансових витрат;
методи економічного аналізу та обліку показників діяльності підприємства;
методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки і технології, організації праці;
методи і засоби проведення обчислювальних робіт;
правила оформлення матеріалів для укладання договорів;
- теорію і практику роботи з персоналом, етику ділового спілкування;
економіку, організацію виробництва, праці та управління; - ринкові методи господарювання;
навички роботи на комп'ютері, можливості його застосування для здійснення техніко-економічних розрахунків і аналізу господарської діяльності підприємства.
Економісти підпорядковуються безпосередньо начальникові фінансово-економічної служби.
Економіст бере участь у розробці, координації та здійсненні ефективного бюджетування підприємства в цілому та в розрізі підрозділів, визначенні реального внеску кожного підрозділу в загальні результати діяльності підприємства. Виконує роботу по здійсненню економічної діяльності підприємства, спрямованої на підвищення ефективності та рентабельності. Готує вихідні дані для складання проектів господарсько-фінансової та комерційної діяльності підприємства. p align="justify"> Здійснює економічний аналіз господарської діяльності та розробляє заходи щодо забезпечення:
режиму економії;
підвищення рентабельності діяльності підприємства, продуктивності праці;
зниження витрат на реалізацію продукції;
усунення втрат і непродуктивних витрат.
Економіст-менеджер займається:
плануванням оптимального співвідношення обсягу продажів, витрат і прибутку;
розробкою балансів витрат і доходів (поточних і довгострокових);
розробкою і встановленням нормативів по запасах товарної продукції.
Визначає економічну ефективність організації праці, впровадження нової техніки і технології, раціоналізаторських пропозицій і винаходів. Здійснює контроль, аналізує і регулює:
