Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація роботи ТОВ "Партнер-маркет". Роль менеджера в управлінні підприємством

Реферат Організація роботи ТОВ "Партнер-маркет". Роль менеджера в управлінні підприємством





fy"> поділ обліку витрат за місцями їх виникнення на змінні, постійні та змішані;

ефективності капітальних вкладень в запаси і основні фонди;

маржинальної прибуток для визначення ефективності кожного підрозділу та підготовку пропозицій щодо оптимізації виробничої програми;

обгрунтованість витрат матеріальних, трудових, фінансових ресурсів і регулювання відхилень від прийнятих бюджетів;

факторний аналіз причин збитків і непродуктивних витрат підприємства в цілому та в розрізі підрозділів;

оборотні кошти та підготовку пропозицій, що забезпечують прискорення їх оборотності.

Також економіст-менеджер готує періодичну звітність у встановлені терміни. А також економіст для виконання покладених на нього обов'язків має право:

знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються його діяльності;

вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з передбаченими даною інструкцією обов'язками;

в межах своєї компетенції повідомляти безпосередньому керівнику про всі недоліки в підприємницькій або комерційної діяльності, виявлених у процесі виконання своїх посадових обов'язків, та вносити пропозиції щодо їх усунення;

підписувати і візувати документи в межах своєї компетенції;

залучати фахівців усіх структурних підрозділів до вирішення задач, покладених на нього;

запитувати особисто або за дорученням керівництва підприємства у керівників підрозділів і інших спеціалістів інформацію і документи, необхідні для виконання його посадових обов'язків;

вимагати від керівництва сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків.

У межах, встановлених трудовим і цивільним законодавством РФ, економіст несе відповідальність за:

несвоєчасне і неякісне виконання документів за дорученням керівництва підприємства;

неналежне ведення діловодства відповідно до діючих правил та інструкцій;

спотворення інформації про хід господарсько-фінансової діяльності підприємства;

несвоєчасне і неякісне надання інформації за показниками внутрішньої і зовнішньої звітності як на регулярній основі, так і за запитом керівників з метою прийняття ними правильних управлінських рішень з урахуванням економічних наслідків;

результати прийнятих ним рішень;

неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених посадовою інструкцією.

У разі заподіяння підприємству матеріальної шкоди, економіст відповідає в повному розмірі шкоди, заподіяної з його вини. Він не звільняється від відповідальності, якщо дії, що тягнуть відповідальність, були зроблені особами, яким він делегував свої права. p align="justify"> 3. ДЕРЖАВНІ ВИМОГИ ДО ЗМІСТУ І РІВНЯ ПРОФЕСІЙНОЇ ПІДГОТОВКИ Економіст-менеджер


Управління підприємством як вид професійної діяльності базується на обгрунтованому застосуванні управлінських технологій. Управлінська технологія - це мистецтво, майстерність і вміння здійснювати управлінське для досягнення поставлених цілей. Управління включає сукупність: методів і засобів збору та обробки інформації, прийомів ефективного впливу на працівників, принципів, законів і закономірностей організації та управління, систем контролю. p align="justify"> Економіка та управління на підприємстві галузей паливно-енергетичного комплексу (ЕП), орієнтована на підготовку фахівців, що володіють професійними знаннями та навичками в галузі раціонального управління економікою, виробництвом, ресурсами і розвитком підприємств усіх організаційно-правових форм з урахуванням галузевої специфіки, техніки, технології, організації виробництва, ефективного природокористування.

Економічна ефективність менеджера висловлює економічну сутність управлінських відносин. Її визначення викликає необхідність перш за все обчислення відповідних трудових, матеріальних і фінансових ресурсів і витрат, що забезпечують формування управлінського потенціалу, утримання та функціонування системи управління. p align="justify"> Підготовка економіста-менеджера передбачає отримання фундаментальних знань за наступними напрямками:

Гуманітарні науки - історія економіки, правознавство, логіка, іноземна мова та ін;

- Математичні та природничо-наукові дисципліни - математика, інформатика, економіко-математичні методи і моделі та ін;

Інформаційні технології - засоби і технології Інтернет, інформаційні технології в економіці;

Загал...


Назад | сторінка 4 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Матеріальна відповідальність працівників за шкоду, заподіяну наймачеві при ...
  • Реферат на тему: Виконання працівниками організації військових обов'язків
  • Реферат на тему: Системне дослідження та проектування системи розподілу прав, обов'язків ...
  • Реферат на тему: Реалізація прав і обов'язків платників податків при захисті своїх інтер ...
  • Реферат на тему: Контроль та аналіз виконання виробничої програми організації, використання ...