орна майстерня з виробничими цехами (токарний, слюсарний, ковальський, акумуляторний, електроцех , моторний, складальний).
Є їдальня на 40 посадочних місць, що забезпечує харчуванням робітників, зайнятих в посівної та збиральних компаніях.
Пекарня з добовою випічкою хліба 750 булок, що працює на власній сировині тобто борошно з пшениці власного виробництва.
Склади для тривалого зберігання зерна загальною місткістю на 5600 тонн. Керівний склад господарства складається в основному з висококваліфікованих фахівців. Директор господарства Абдрахманов Абай Абишевич.
Штат працівників ТОО «Зеренда Астик» становить 300 людини з планованим фондом зарплати 26 000 тис.тенге.
За останній рік придбано 3едініци техніки: ЖВП - 9 «Лафет», УАЗ 3909, ВАЗ 2121, напівпричіп («Алка», трактор Т - 4).
Виробнича продукція (зерно) проходить первинну обробку на мех.токах господарства, доводиться до необхідної кондиції і відправляється своїм транспортом на елеватор.
Розмір оголошеного статутного капіталу ТОВ «Зеренда Астик» становить 100 тисяч тенге.
Фінансовий стан підприємства необхідно аналізувати з позицій і короткострокової, і довгострокової перспектив, тому що критерії його оцінки можуть бути різні, стан фінансів підприємства характеризується розміщенням його засобів і джерел їх формування, аналіз фінансового стану проводиться з метою встановити , наскільки ефективно використовуються фінансові ресурси, що знаходяться в розпорядженні підприємства. Фінансову ефективність роботи підприємства відбивають: забезпеченість власними оборотними коштами і їхня схоронність, стан нормованих запасів товарно-матеріальних цінностей, стан і динаміка дебіторської і кредиторської заборгованості, оборотність оборотних коштів, матеріальне забезпечення банківських кредитів, платоспроможність.
У практиці проведення аналітичної роботи застосовується ряд класифікацій видів аналізу господарської діяльності. Вони розрізняють за обраними класифікаційними критеріями. Найбільш часто застосовуваної є наступна класифікація:
за часом проведення - оперативний, поточний і перспективний аналіз;
по окремих об'єктах управління - функціональний, технічний, економічний, соціальний та екологічний аналіз;
за функціонально взаємопов'язаним об'єктах управління - функціонально-вартісний, техніко-економічний, соціально-економічний, економіко-екологічний;
за рівнями управління - внутрішньовиробничий (на рівні підприємства), галузевої, регіональний і народно-господарський аналіз.
Оперативний аналіз. За допомогою цього виду аналізу можна за короткі проміжки часу проаналізувати виконання оперативних планів виробничої діяльності підприємства і його структурних підрозділів основного, допоміжного виробництв і обслуговуючих структур.
Технічний аналіз. Предметом цього виду аналізу є причинно-наслідкові зв'язки технічних процесів та їх впливу на господарську діяльність. Остання, в чималій мірі залежить від оновлення виробництва, оснащення його новими високими технологіями, більш досконалою технікою.
Економічний аналіз. Об'єктом цього виду аналізу є: економічні процеси, що протікають на підприєм...
