стота організаційних форм і чіткість взаємозв'язків;
· Мінімальні витрати виробництва та мінімальна собівартість своєї продукції;
Недоліки лінійної структури управління:
· Відсутність ланок, що займаються питаннями стратегічного планування, питання стратегічного планування - в першу чергу завдання керівника;
· У роботі керівників практично всіх рівнів оперативні проблеми («текучка») домінує над стратегічними, перевантаження управлінців верхнього рівня;
· Тенденція до тяганини і перекладання відповідальності при рішенні проблем, що вимагають участі декількох підрозділів;
· Тенденція до формалізації оцінки ефективності і якості роботи підрозділів приводить звичайно до виникнення атмосфери страху і роз'єднаності;
· Підвищена залежність результатів роботи організації від кваліфікації, особистих і ділових якостей вищих керівників.
1.3 Аналіз середовища організації
Нижче наведено аналіз зовнішнього середовища ТОВ «Видавнича компанія« Водолій ».
1.3.1 Споживачі і цільова аудиторія
v Споживачі послуг, учасники сфери автомобільного ринку, для CARSIB.RU:
· Великі - великі впливові фірми томського ринку;
· Дрібні - невеликі фірми;
· Приватні особи, індивідуальні підприємці.
Мета споживачів: знайти клієнта за допомогою розміщення власної реклами та оголошень.
Мотив придбання послуги: популярність ресурсу, його спеціалізація.
v Споживач-населення, для CARSIB.RU:
· Рівень доходів - низький-високий;
· Більше чоловіки, ніж жінки, вік від 16 до 55 років;
· Які мають можливості і навички для роботи з інтернет-ресурсами.
Мета відвідування: знайти необхідну інформацію про що продаються в місті автомобілях, запчастинах, інших подібних товарах, відомості про наявні в місті автосервісах, а так само супутні публікації довідково-освітнього характеру.
.3.2 Конкуренти
Сайт CARSIB.RU на сьогоднішній день орієнтований і діє переважно в рамках ринку інтернет-ресурсів Томської області та сусідніх територій. Конкурентне середовище визначається найбільш відвідуваними порталами, такими як (по популярності згідно лічильнику metka у порядку убування):
· DROM.RU;
· AUTOTOM.RU;
· AVTORITET.TOM.RU.
За наведеною нижче таблиці спробуємо проаналізувати і оцінити найближчих конкурентів - сайти AUTOTOM.RU (КСк1) і AVTORITET.TOM.RU (КСк2) за даними показників лічильника metka (див. табл. 1), де: - Ранг - значимість показника;
Бф - бальна оцінка показника фірми за 10 - бальною шкалою;
Бк1, БК2, ... - бальна оцінка показника фірм-конкурентів;
КСФ - конкурентоспроможність товару / послуги фірми.
Чим вище значення К, тим більш конкурентоспроможним є розглянуте підприємство.
Табл. 1
Показники конкуренто...
