омобілів;
.7 Етап сьомий. Визначення критеріїв
Для того, щоб визначити успішність методів компанії Lada, необхідно враховувати частку ринку, кількість вироблених автомобілів, конкуренцію та світові тенденції в автомобілі будову.
.8 Етап восьмий. Експериментальне дослідження систем
Для того, щоб провести оцінку діяльності компанії Lada, можна вдатися до наступних експериментів:
. Випуск нової моделі автомобіля володіє абсолютно новими властивостями для Lada, можливе створення автомобіля преміум - класу.
Експеримент є:
Пасивним (Відсутня участь з мого боку);
Непрямим (Ми зможемо дізнатися величину попиту, дізнатися ставлення споживача до даного товару, а так само його затребуваність на ринку)
За допомогою шкали відносин можна вирахувати величину попиту, частку пристроїв на ринку у відсотковому відношенні, число проданих і випущених пристроїв.
. Доопрацювання вже існуючих моделей, створення нової «начинки» для автомобіля.
Експеримент є:
Пасивним (Відсутня участь з мого боку);
Непрямим (Ми зможемо дізнатися величину попиту, дізнатися ставлення споживача до даного товару, а так само його затребуваність на ринку)
За допомогою шкали відносин можна вирахувати величину попиту, частку пристроїв на ринку у відсотковому відношенні, число проданих і випущених пристроїв.
Щоб уникнути помилок необхідно неодноразово виконати перевірку експериментальних даних.
.9 Етап дев'ятий. Побудова та удосконалення моделей
Побудова якісної моделі. Всі вхідні фактори можна розділити на керовані, тобто ті, які підвладні нам, і некеровані - характеризують умови.
Керовані фактори - такі фактори, якими підприємство безпосередньо управляє, тобто формує, змінює, контролює їх. До них належать елементи маркетингового комплексу (товар, ціна, збут, просування) і фактори, пов'язані з процесом управління маркетингом (система управління маркетингом, організаційна структура маркетингу, кадри).
Некеровані фактори - ті фактори, на які фірма не може безпосередньо впливати. До них відносяться такі чинники:
споживачі (характеристики, міжособистісне вплив, процес прийняття рішень, організації);
незалежні засоби маркетингової інформації (преса, телебачення, радіо тощо);
технологія (досягнення, обмеження по ресурсах);
конкуренція (структура, маркетингові стратегії конкурентів, взаємовідносини в каналах збуту і т.д.);
економічна обстановка (темпи зростання, витрати, рівень інфляції, безробіття);
законодавство;
політична обстановка.
Враховуючи мету компанії Lada, то на процесі продажу пристроїв це ніяк не відіб'ється, то схема компанії залишиться колишньою.
.10 Етап десятий. Генерування альтернатив
продаж автомобіль криза успішність
Передбачувані шляхи для виходу компа...
