результати банківських операцій, необхідні цим ринком, для оборотного капіталу і довгострокових капіталовкладень. Щоб зробити це, тільки Російський Сільськогосподарський банк за шість років побудувало широку мережу по всій країні. Приблизно 25 відсотків населення Росії живуть у сільських районах. Це показує величезні можливості служити цьому ринку і посприяти його росту.
Для представлення ультрасучасного сільського господарства, фінансуючи російський Сільськогосподарський банк, є такі стратегічні цілі:
- розширений доступ, щоб фінансувати сільське господарство і сільське населення;
- участі збільшення в секторі сільського господарства, оскільки один з ключових секторів російської економіки;
- розвивається, нові можливості зростання сільського господарства;
- гарантують стійкість.
Россельхозбанк займає четверте місце в банківській системі Росії за обсягом активів входить до трійки лідерів рейтингу надійності найбільших російських банків. Кредитний портфель банку на 1 липня 2013 перевищує 1 трлн. рублів.
Клієнтами РСХБ були і є такі компанії, як ВАТ «Росагролізинг», Група компаній «Оптіфуд», птахофабрика «Задонська», компанії агрохолдингу «Мордовзерноресурс», ВАТ ДМУ «Кавелектромонтаж», ТОВ «СК РЕМБУДТОРГ» , ВАТ «Птахофабрика Приморська» і багато інших. Крім обслуговування корпоративних клієнтів, «Россельхозбанк» розвиває і роздрібний напрямок. Приватні особи можуть розмістити вільні кошти в депозити, здійснити грошові перекази і платежі, орендувати індивідуальні сейфи, скористатися кредитними продуктами, у тому числі оформити кредитні картки «Visa» та «MasterCard». Крім того, банк здійснює емісію та еквайринг дебетових пластикових карт локальної платіжної системи ВАТ «Россельхозбанк». Для держателів більше 650 тисяч банківських карт РСХБ працюють понад 2200 банкоматів в регіонах присутності кредитної організації.
Домінантою активів-нетто є кредитний портфель (67%), прострочена заборгованість не перевищує 10% у загальному обсязі кредитів. Порядку 3/4 кредитного портфеля видано недержавним організаціям. Близько 15% активів-нетто розміщено у вигляді кредитів банкам-нерезидентам. Основна частина ресурсної бази сформована за рахунок коштів на депозитних рахунках недержавних компаній-клієнтів (40% пасивів) і кредитів, залучених від зарубіжних банків (15%). Вклади приватних осіб займають 10% пасивів, випущені облігації (9%). На внутрішньому ринку міжбанківських кредитів (МБК), банк частіше виступає нетто-кредитором. Відповідно до фінансової звітності по РСБУ, за 2012 рік «Россельхозбанк» отримав чистий прибуток у розмірі 2,2 млрд. рублів (у 2011 році чистий прибуток склав 2,1 млрд. рублів).
1.3 Організаційна структура Волгоградського РФ ВАТ «Россельхозбанк», його підрозділи
Волгоградський регіональна філія ВАТ «Россельхозбанк» є частиною великої філіальної мережі Россельхозбанка. Управління філією здійснюється за принципом поділу функціональних обов'язків. Організаційна структура банку має вигляд лінійно - функціональної структури управління (Малюнок 1), перевагами якої є стабільність, оптимізація управлінських витрат, спеціалізація і компетентність співробітників, швидке вирішення проблем в рамках однієї функціональної служби.
З...
