вторів, нормативні документи з даного питання.
Інформаційною базою дослідження є статистична та бухгалтерська звітність, а також дані внутрішнього обліку та оперативна інформація. Представлена ??дипломна робота виконана на матеріалах фінансово-економічних результатів господарської діяльності СП ВАТ «Спартак» за 2005-2007 рр..
Дипломна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку літератури. При написанні роботи використовувалося 22 літературних джерел. При написанні роботи розроблено 27 аналітичних таблиць, 5 малюнків. Дипломна робота містить 103 сторінок друкованого тексту, включає 9 додатків.
1 Роль і значення ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОМИСЛОВОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ В УМОВАХ РИНКУ
1.1 Асортимент, якість і конкурентоспроможність продукції як стратегічний ресурс підвищення конкурентоспроможності промислової організації
Поняття «конкурентоспроможність підприємства» включає великий комплекс економічних характеристик, що визначають положення підприємства на галузевому ринку. Цей комплекс може включати характеристики товару, які визначаються сферою виробництва, а також фактори, що формують в цілому економічні умови виробництва і збуту товарів підприємства.
На конкурентоспроможність підприємства найважливіше вплив надають науково-технічний рівень і ступінь досконалості технології виробництва, використання новітніх винаходів та відкриттів, впровадження сучасних засобів автоматизації виробництва.
Аналіз конкурентних позицій підприємства на ринку передбачає з'ясування факторів, що впливають на ставлення покупців до підприємства і його продукції на ринку, і, як наслідок, зміна частки підприємства в продажах на конкретному ринку: країни, галузевому або світовому товарному .
Для товарів споживчого призначення ці фактори можна систематизувати наступним чином: комерційні умови - можливості підприємства надавати покупцям споживчий або комерційний кредити, знижки з ціни, знижки при поверненні раніше придбаного у підприємства товару, який використав свій економічний ресурс, можливості укладення товарообмінних (бартерних) операцій; організація збутової мережі: розташування мережі магазинів, супермаркетів, доступність їх широкому колу покупців, проведення демонстрацій виробів у дії в салонах і демонстраційних залах підприємства або у його торгових посередників, на виставках і ярмарках, ефективність проведених рекламних кампаній, вплив засобами «паблік рілейшнз», організація технічного обслуговування продукції: обсяг наданих послуг, терміни гарантійного ремонту, вартість, післягарантійне обслуговування і т.д., уявлення споживачів про підприємство, його авторитеті та репутації, асортименті його продукції, сервісі, вплив товарного знака фірми на привернення уваги покупця до її продукції .
Конкурентні позиції підприємства на ринку залежать також від тієї підтримки і сприяння, які воно отримує з боку національних державних органів і інших організацій шляхом надання гарантій експортних кредитів, їх страхування, звільнення від податків і зборів, надання експортних субсидій , забезпечення інформацією про кон'юнктуру ринків і т.д.
Важливе значення для оцінки реальних можливостей підприємства в конкурентній боротьбі має своєчасний аналіз сильни...
