х повного занурення в роботу, - не спосіб розширити сферу застосування енергії, а перешкода, що викликає лише негативні емоції. Є люди, для яких робота дійсно є сенсом життя, - якщо такої людини відірвати від його улюбленої справи, у нього може початися депресія, він може захворіти, оскільки саме звичний напружений ритм дає йому відчуття стабільності та приплив творчої енергії. Однак повноцінна, плідне життя такого трудоголіка не тільки яскрава, але і порівняно коротка: на тривалий творчий шлях при великому навантаженні у нього просто не вистачить життєвих сил. Адже ресурси людського організму рано чи пізно виснажуються при постійному високому напрузі. Чим більше втома, тим нижче увагу і вище небезпека помилок - авіадиспетчер, який відпрацював чотири зміни поспіль і привів всі літаки, куди треба, на п'ятому просто не помітить один літак, і відбудеться в кращому випадку плутанина, а в гіршому - трагедія.
Компанія, зацікавлена ??в тому, щоб співробітник працював з нею довго, не повинна заохочувати в ньому трудоголізм, оскільки це веде до виснаження. Грамотний керівник завжди знайде, що доручити підлеглому-трудоголікові і чим його зайняти, а й спланує його відпочинок, щоб підтримувати ресурси такого працівника. Трудоголік-начальник - це певна проблема для підлеглих, оскільки він всіх намагається змусити жити у своєму ритмі. Звичайно, можна підбирати в його підрозділ виключно таких же фанатів - але тільки якщо це не суперечить цілям і ритму роботи всієї організації. Припустимо, якщо пекарня повинна виготовляти по сто булочок за день і більше їй не продати, навіщо їй команда пекарів, яка пече по двісті? Групи, що складаються суцільно з трудоголіків, гарні для вирішення якоїсь термінової, кінцевої завдання - як проектна команда. Там, де постійний аврал, де необхідна робота в напруженому режимі, трудоголіки найчастіше і рятують ситуацію. Але здоров'я їх не вічно, тому рано чи пізно навіть найпалкіші ентузіасти «здуваються».
Всупереч власним твердженням про повне і постійному захваті від своєї роботи, трудоголіки, як правило, не відчувають щастя. Більшість людей, за винятком іпохондриків, на питання про те, чи щасливі вони, не відповість негативно. Але від глибинного відчуття щастя переживання трудоголіка далекі. Швидше, трудоголік схожий на людину, що втікає від зграї собак - купи своїх складнощів. Фрейд би назвав це сублімацією особистих проблем. Однак «лікувати» чи «не лікувати» трудоголізм - особиста справа самого трудоголіка. Тут немає приводу для втручання психіатра - швидше, ми маємо справу із соціальною дезадаптацією, яку можна усунути за допомогою психотерапії. Але звернення до психотерапевта має бути абсолютно добровільним і усвідомленим кроком, продиктованим тільки особистою волею самої людини. Якщо ж бажання «вилікувати» трудоголіка виходить від його близьких, в першу чергу потрібно проаналізувати причину, по якій людина так сильно захопився роботою. Бувають «трудоголіки мимоволі» - наприклад, люди, змушені утримувати непрацездатних домочадців. Є особистості, які прагнуть до певного рівня життя, певного «образу самого себе», і для них «більше працювати», «більше заробляти» і «досягти бажаної планки» - синоніми, в ім'я яких ці люди не щадять себе. Якщо до трудоголізму людини штовхають психологічні проблеми поза роботою, потрібно в першу чергу вирішувати їх - можливо, такий трудоголік і сам не захоче проводити на роботі дні і ночі за наявності привабливої ??аль...
