алізації послуг та співвідношенні перемененних і постійних витрат. li>
З метою оптимізації величини прибутку ТОВ В«МагтурВ» повинен визначити вплив зміни обсягу проданих послуг на величину прибутку при відомому співвідношенні постійних і змінних витрат.
Змінюючи співвідношення між змінними і постійними витратами в межах можливостей ТОВ В«МагтурВ», можна вирішити питання оптимізації величини прибутку. При фінансовому плануванні ТОВ В«МагтурВ» необхідно враховувати наступні моменти:
сила впливу виробничого важеля залежить від структури активів підприємства, частки необоротних активів. Чим більше вартість основних фондів, тим більше частка постійних витрат;
висока питома вага постійних витрат звужує межі мобільного управління поточними запасами;
чим більше сила впливу виробничого важеля, тим вище підприємницький ризик.
Ефективне управління поточними витратами ТОВ В«МагтурВ» неможливе без визначення порогу рентабельності, який характеризує досягнення такого обсягу виробництва, при якому досягається окупність постійних і змінних витрат.
Стратегія управління поточними витратами ТОВ В«МагтурВ» зведеться до визначення:
сумарних поточних витрат, необхідних для надання певного обсягу послуг;
оптимального співвідношення між постійними і змінними витратами;
запасу фінансової міцності;
термінів окупності поточних витрат фірми.
Фінансове планування ТОВ В«МагтурВ» необхідно здійснювати на основі аналізу різних варіантів формування поточних витрат, що дозволить вибрати найбільш відповідний для конкретних економічних умов діяльності свого підприємства.
У системі фінансового планування ТОВ В«МагтурВ» необхідно на основі аналізу кон'юнктури ринку розробити прогноз про передбачувані обсяги продажів турпослуг на найближчий період. p align="justify"> При управлінні дебіторською заборгованістю ТОВ В«МагтурВ», слід враховувати, що частина її може бути не оплачена. Необхідно оцінити суму безнадійних боргів. Її можна розрахувати виходячи з величини неоплаченої дебіторської заборгованості за попередній період з урахуванням змін в економічній ситуації. Для оцінки застосовуються два методи. p align="justify"> При першому методі за основу приймається процентне відношення погашеної дебіторської заборгованості до обсягу реалізації. При другому методі визначається процентне відношення неоплачених рахунків і векселів до їх загального обсягу. ТОВ В«МагтурВ» необхідно контролювати рівень дебіторської заборгованості, її структуру, визначити величину резерву по сумнівних боргах. Перед ТОВ В«МагтурВ» стоїть завдання визначення оптимального рівня оборотного капіталу. p align="justify"> У системі фінансового планування ТОВ В«МагтурВ» необхідно враховувати ризик - втрати, обсяг яких обумовлений специфікою туристичного бізнесу. Ризик - це ймовірність виникнення втрат, збитків, ненадходжень ймовірних доходів і прибутку. Метою управління фінансовим ризиком ТОВ В«МагтурВ» є зниження втрат, пов'язаних з даним ризиком, до мінімуму. Втрати можуть бути оцінені в грошовому вираженні, також оцінюються кроки щодо їх запобігання. ТОВ В«МагтурВ» необхідно врівноважити ці дві оцінки і спланувати, як краще укласти угоду з позиції мінімального ризику. br/>