Рис. 1. Організаційна структура фінансової служби ТОВ «CatfishMaster»
ТОВ «CatfishMaster» - мале підприємство, тому функції фінансового директора на підприємстві покладаються на генерального директора і головного бухгалтера.
Табл. 1. Оцінка управління фінансами ТОВ «CatfishMaster»
№ Підсистема управління фінансаміСтепень реализации1Организационное забезпечення управління фінансами. 1.1Структура і склад фінансової служби 1.1.1 Підрозділи фінансової службиГен. директор, головний бухгалтер, помічник глав. бухгалтера1.1.2 Чисельність подразделенійДва1.1.3 Рівень економічної кваліфікації управлінського персоналаВисшее образованіе1.2Степень формалізації управлінських процедур 1.2.1Положеніе про фінансову службі, посадові інструкцііУказани в уставе1.2.2 Характерність практики делегування першим керівником своїх полномочійГлавним бухгалтером делегується підготовка даних для бухгалтерської звітності подчіненним2Фінансовое планування 2.1Направленія планування фінансово-господарської діяльності 2.1.1 Планування обсягів реалізацііГенеральний директор 2.1.2 Планування затратГенеральний директор 2.1.3 Планування потреб в обігових средствахРасчет з контрагентами здійснюється з коштів, отриманих від кліентов2.1.4Планірованіе потреби в персоналі та фонду оплати трудаГлавний бухгалтер, ген. діректор2.1.5Планірованіе прібиліГенеральний директор 2.1.6Составленіе плану руху грошових средствГлавний бухгалтер2.2Степень реалізації фінансового планування на підприємстві 2.2.1 Розробка фінансової стратегііГлавний бухгалтер2.2.2Текущіе планування фінансової деятельностіГенеральний директор 2.2.3Разработка оперативних планів і їх прив'язка до центрів ответственностіРазработка оперативних планів - Генеральний директор. Центри відповідальності: офіс компанії, менеджер з продажам3Фінансовий аналіз 3.1Віди фінансового аналізаВнутренній і внешній3.2Періодічность фінансового аналізаРаз в год4Інформаціонное забезпечення 4.1Уровень організації інформаційних потоків на підприємстві 4.1.1 Наявність та дотримання графіка і документооборотаСоблюдается4.1.2 Ступінь автоматізацііС використанням комп'ютерної технікі5Фінансовий контроль 5.1Степень реалізації фінансового контролю на підприємстві 5.1.1 Наявність контролю за виконанням плановОсуществляется ген. діректором5.1.2Проведеніе аналізу причин відхилень фактичних показників від плановихОсуществляется ген. діректором5.1.3 Контроль за достовірністю бухгалтерської інформації (аудит) Проводиться аудиторською фірмою раз на рік
За даними таблиці можна зробити висновок, що управлінням фінансами на підприємстві займаються:
· Генеральний директор;
· Головний бухгалтер;
· Бухгалтерський відділ.
Через невеликого розміру підприємства, і отже невеликого документообігу, в управлінні фінансами задіяно мале число співробітників.
.2 Функціональні обов'язки співробітників фінансової служби підприємства
Табл. 2. Головні функціональні обов'язки співробітників фінансової служби підприємства
ДолжностьФункціональние обязанностіГенеральний директор · Керує, відповідно до чинного законодавства, діяльністю підприємства; · Несе всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень і фінансово-господарськ...
