і результати діяльності підприємства; · Здійснює аналіз фінансової звітності та прийняття організаційних рішень за його результатами; · Організовує управління рухом фінансових ресурсів підприємства і регулювання фінансових відносин; · Здійснення контролю за виконання фінансового плану; · Здійснення поточного планування; · Розподіл прібилі.Главний бухгалтер · Формує облікову політику; · Керує формуванням інформаційної системи бухгалтерського обліку та звітності відповідно до вимог бухгалтерського, податкового, статистичного та управлінського обліку; · Організовує роботу з ведення регістрів бухгалтерського обліку, виконання кошторисів витрат, обліку майна, продажу продукції; · Забезпечує дотримання фінансової і касової дисципліни; · Складання звітів про прибутки і убитках.Бухгалтерія · Забезпечує своєчасне перерахування податків і зборів у державний, регіональний та місцевий бюджети, страхових внесків у державні позабюджетні соціальні фонди, платежів у кредитні організації, коштів на фінансування капітальних вкладень, погашення заборгованостей по позиках; · Забезпечує своєчасне і точне відображення на рахунках бухгалтерського обліку господарських операцій, руху активів, формування доходів і витрат, виконання зобов'язань; · Забезпечує контроль за витрачанням коштів фонду оплати праці, організацією та правильністю розрахунків з оплати праці працівників; · Ведення балансу підприємства.
Положення про фінансову службі фірми ТОВ «CatfishMaster»:. Загальна частина:
. Фінансовий відділ є самостійним структурним підрозділом підприємства;
. Відділ підпорядковується безпосередньо директору підприємства;
. У своїй діяльності відділ керується: Статутом підприємства, Справжнім становищем, федеральними законами РФ, постановами і розпорядженнями Уряду РФ .. Завдання служби:
. Організація фінансової діяльності підприємства з метою найбільш ефективного використання всіх видів ресурсів в процесі виробництва і реалізації продукції та отримання максимального прибутку;
. Оцінка і планування фінансового стану підприємства;
. Аналіз фінансово-економічного стану підприємства;
. Забезпечення своєчасності податкових платежів, розрахунків з кредиторами і постачальниками;
. Економічний аналіз;
. Постановка і ведення всіх видів обліку (бухгалтерського, податкового, управлінського і фінансового).
III. Структура служби:
1. Структуру і штати затверджує директор підприємства відповідно до нормативів чисельності фахівців і службовців з урахуванням обсягів роботи та особливостей виробництва;
. До складу відділу можуть входити підрозділи фінансового планування, аналізу фінансово-господарської діяльності, організації розрахунків з постачальниками, інкасації, касових операцій та ін
IV. Функції фінансових працівників:
1. Управління рухом фінансових ресурсів підприємства;
. Розробка фінансової стратегії підприємства;
. Складання перспективних і поточних фінансових планів;
. Розробка прогнозних балансів і бюджетів грошових коштів;
. Розробка прогнозів очікуваного прибутку, розра...
