ції, причому пов'язані в основному зі створенням нових виробництв.
Життєвий цикл інвестиційного проекту складається з стадій, на яких здійснюється ідентифікація проекту (порівняння його з іншими варіантами), підготовка попереднього техніко-економічного обгрунтування, розробка проекту (проведення маркетингових досліджень, вибір постачальників сировини та обладнання, інвесторів , юридичне оформлення), оцінка (експертиза) проекту незалежними експертами, кредиторами, органами влади та управління, прийняття і здійснення проекту, експлуатація та оцінка результатів.
Вихідним моментом, своєрідним імпульсом інвестиційного проектування є підприємницька ідея - заснований на інтуїції інвестиційний проект, необгрунтований і непідкріплений розрахунками. Ініціаторами такої ідеї можуть бути будь-які суб'єкти інвестиційної діяльності - фізичні або юридичні особи. Стимулом інвестиційної діяльності є отримання доходу або досягнення ефекту. Учасники проекту - це будь-які фізичні або юридичні особи, дії яких описуються або маються на увазі в техніко-економічному обгрунтуванні проекту і нездійснення яких спричинить зміну всього проекту. Замовник - це організація, на баланс якої надходять виробничі фонди, створені за інвестиційним проектом, і яка виконує певні функції в процесі їх створення (замовлення проектної документації, укладання договорів підряду та ін.)
За допомогою інвестиційного проекту вирішується важливе завдання по з'ясуванню та обгрунтуванню технічної можливості та економічної доцільності створення об'єкту підприємницької діяльності. У часі інвестиційний проект охоплює період від моменту зародження ідеї про створення або розвитку виробництва, його перетворення і до завершення життєвого циклу створюваного об'єкта. Цей період включає три фази [12, с. 155]:
) передінвестиційні;
) Інвестиційну;
) Експлуатаційну.
Якщо проект розробляється стосовно до діючого підприємства в аспекті реалізації інвестиційного рішення, передбаченого стратегією розвитку підприємства, то першим етапом передінвестиційної фази слід вважати виявлення можливостей інвестування. Поки немає ясного розуміння про джерела фінансування, про потенційно зацікавлених інвесторів і можливості їх участі у проекті, мало сенсу в переході до розробки власне проекту [13, с. 28].
Проекти прийнято поділяти на тактичні та стратегічні. До числа останніх зазвичай належать проекти, що передбачають зміну форми власності (створення орендного підприємства, акціонерного товариства, приватного підприємства, спільного підприємства і т.д.), або кардинальну зміну характеру виробництва (випуск нової продукції, перехід до цілком автоматизованого виробництва, і т. п.). Тактичні проекти звичайно пов'язані зі зміною обсягів продукції, що випускається, підвищенням якості продукції, модернізацією устаткування.
Стандартної формою подання інвестиційного проекту є бізнес-план. Представлення бізнес-плану може дещо відрізнятися за формою, проте основний його зміст однаково для всіх. Беручи до уваги, що в країнах з розвиненими ринковими економічними системами накопичений достатній досвід у сфері планування та аналізу інвестицій, - нехтувати цим досвідом було б безглуздо. Використовувані сьогодні загальноприйняті для всіх розвинених країн методи планування та критерії оцінки ефе...
