я обробки даних. Вони дозволяють лише реєструвати і підтримувати в систематизованої формі на паперових носіях результати вироблених натурних вимірювань.
Побудова АІС є початковим етапом процесу розробки систем управління баз даних (СУБД). СУБД, в свою чергу, є сукупністю, призначеної для обробки на ЕОМ пойменованих даних, яка служить для запитів багатьох користувачів в рамках організації (предметної області).
Метою даного курсового проекту є створення автоматизованої інформаційної системи заданої предметної області - гіпотетичного підприємства В«Меблевий цехВ». p> 1. ПЕРШИЙ ЕТАП ПРОЕКТУВАННЯ АІС. Передпроектного обстеження.
В
1.1 Предметна область.
Меблевий цех займається виробництвом м'яких меблів - соф, крісел, крісел і т.д.
У цеху мається невеликий магазинчик, у якому працюють два продавці. У магазині представлені зразки типових моделей меблів, яку виробляє цех. Продавці приймають замовлення на виробництво меблів від покупців. Покупець вибирає модель, забарвлення оббивки і комплектацію (існують комплекти меблів - наприклад, диван і два крісла в єдиному стилі, але покупець може замовити тільки диван або диван і одне крісло). Продавець оформляє договір і приймає передоплату. Термін виконання замовлення - зазвичай одна-два тижні.
У цеху працюють 5 майстрів, кожен з яких В«ведеВ» кілька замовлень. Майстер займається усіма операціями - від розпилювання пиломатеріалів до обтягування меблів тканиною. Частина матеріалів - фурнітура (ручки, цвяхи, шурупи, шарніри, рухливі блоки) і матраци - закуповується на стороні. p> Замовлення розподіляються між майстрами директором цеху. Він також займається закупівлею матеріалів (дерева, фанери, тканини і фурнітури) і координує роботу.
Коли замовлення готовий, продавець зв'язується з покупцем і домовляється про час доставки. Потім створює гарантійний талон, документи на отримання товару, прийом залишилася оплати і передає їх водієві. Водій доставляє замовлення клієнту, забирає частину оплати замовлення і підписує документи у клієнта. Після доставки замовлення водій здає документи і гроші бухгалтеру, який контролює правильність розрахунків і оформлення.
У цеху також є власний дизайнер-технолог, який займається розробкою нових моделей меблів.
Примітка: У предметної області немає згадки про складі матеріалів. Але нам здається, що функціонування будь-якого підприємства з виробництва якого виду продукції неможливо без складських приміщень. Тому дозволимо собі включити в предметну область меблевого цеху склад матеріалів з одним співробітником - комірником. br clear=all>
1.2 Коротко про предпроектном дослідженні.
Передпроектні дослідження є обов'язковою етапом, необхідним для оцінки реальності поставлених перед автоматизацією завдань. Необхідність аналізу предметної області до початку написання програми при розробці масштабних проектів була усвідомлена давно. Потрібна попередня проробка інформаційної схеми, яка відображала б загальні взаємозв'язку предметної області та особливості організації відповідної інформації. p> Знання про предметної області - це сукупність відомостей про ту частину реального світу, що має суттєве значення або безпосереднє відношення до процесу функціонування програми. Сюди входять факти і закономірності, які стосуються предметної області, гіпотези про можливі зв'язки між явищами, процесами і фактами, процедури для розв'язання типових завдань.
Будь-який проект по автоматизації повинен починатися з найважливішою і нелегкого завдання - узгодження планованих результатів проекту з місією і стратегічними цілями підприємства. Рішення про доцільність реалізації проекту має прийматися виходячи з того, наскільки він відповідає стратегії, цілям компанії та шляхам їх досягнення. І тут часто криється перша і найбільш значуща проблема - не завжди на підприємстві є чітке уявлення про його місію і стратегії.
Велику частину часу етапу передпроектного дослідження займає аналіз бізнес-процесів на підприємстві - дуже трудомістка й копітка робота. У процесі цієї роботи необхідно описати і по можливості формалізувати всі відбуваються на підприємстві бізнес-процеси, механізми прийняття рішень та підходи до оцінки ефективності діяльності. Найбільш пильну увагу повинні бути приділено тій області діяльності підприємства, яка буде автоматизуватися, але тільки в контексті загальної системи. Спроба почати автоматизацію з окремою завдання без дослідження всієї системи обов'язково призведе до провалу проекту.
Як показує практика, в переважній більшості випадків у результаті формалізації і опису бізнес-процесів виявляються вузькі місця в роботі підприємства і неефективні повторювані операції. p> Результатом передпроектного обстеження є офіційний документ, підписаний як керівництвом підприємства, так і керівництвом впроваджувального центру. У дан...
