В«Санур ХолдингВ»
ТОО В«РестСервісВ»
ТОО В«Central LogisticsВ»
ТОО В«АлматиГазІнжінірінгВ»
ТОО В«Меркурій 1999В»
і багато інших.
Інтелектуальний рівень клієнтів стрімко росте, ростуть також і вимоги до якості. Компанія постійно вдосконалюється в області системи менеджменту якості, ставить великий акцент на освіту наших співробітників, а саме проводитися постійні тренінги підвищують рівень кваліфікації співробітників.
Окрім надання грамотних консультацій Замовникам, це одна з тих рідкісних аудиторських фірм, яка проводить курси з навчання бухгалтерів, фахівців податкових комітетів, курси підвищення кваліфікацій аудиторів. p> Адже Компанія вважає, що дієвим інструментом у сфері якості надання аудиторських послуг у конкурентному середовищі є такі принципи:
суворе відповідність надаваних послуг міжнародним, і національним і корпоративним стандартам;
виконання вимог і очікувань Замовників;
постійне поліпшення якості наданих послуг.
Дотримання цих принципів і якісне надання аудиторських послуг компанією є однією з головних його пріоритетів.
План маркетингу
Для організації ефективної підприємницької діяльності важливе значення на стадії розробки бізнес-плану мають маркетингові дослідження, оцінка ринкових можливостей підприємства, попит на аудиторські послуги, способи просування на високий ступінь ринку.
Найважче - це залучити Замовників і зробити так щоб вони приходили до нас знову і знову. У метою просування проводиться широка реклама.
Проведено аналіз ефективного маркетингу, якої дозволив зробити висновок про можливі шляхи просування аудиту на регіональні ринки РК, про сили і засоби, що витрачаються на маркетингу. p> Але так як ми працюємо на ринку не перший рік, у нас є постійні замовники. Конкуренція дуже велика, тому ми робимо рекламу, рекламні проспекти, рекламу на транспорті, розміщення реклами в різних довідниках, розміщення реклами в податковому кодексі і т д.
Все це робиться для того, що щоб привернути увагу, зацікавити Замовників, дати їм відчути, що ми - надійна компанія. У розрахунках бізнес - плану витрати на маркетинг визначені:
- у розмірі 5% від обсягу виручки (витрати не обкладаються податком на прибуток та їх використання для цілей реклами).
У комплекс заходів компанії ТОО В«FinExВ» з маркетингу входять:
вивчення споживачів аудиторських послуг, перспектив і їх поведінку на ринку;
оцінка запропонованих послуг, перспектив та їх розвитку;
аналіз використовуваних форм і каналом збуту;
оцінка використовуваних компанії методів ціноутворення;
дослідження заходів з просування послуг на ринок;
вивчення конкурентів;
вибір В«нішіВ» (найбільш сприятливого сегмента) ринку. br/>
II. Information on Audit department of FinEx LLC
Департамент Аудиту ТОО В«FinExВ» здійснює
Департамент Аудиту діє відповідно до Закону Республіки Казахстан від 20 листопада 1998 року № 304-I В«Про аудиторську діяльністьВ». p> закону РК В«Про аудиторську діяльності в Республіці Казахстан В»від 20.11.1998 р. № 304-1 (із змінами і доповненнями станом на 17.07.2009 р. КР);
Кодексу етики аудиторів РК;
Міжнародним стандартам аудиту в Казахстані від 16.03.2000г.
Аудиторський файл включає в себе наступні розділи:
Документи з планування згідно МСА 300;
Аудиторський угоду згідно МСА 210;
Пам'ятка фахівцям;
Аудиторські докази;
Аудиторські документації згідно МСА 230;
Внутрішній контроль;
Документація по Системі контролю якості;
Аудиторський звіт;
Дані про використаний програмному забезпеченні;
Огляд подій після звітної дати.
Під час проходження практики у відділі працювало 8 осіб: внутрішній аудитор і менеджер проектів, 4 консультанта з аудиту, 2 консультанта з податкових питань.
Обидва консультанта працюють переважно над підготовкою оцінки дохідним і порівняльним підходом. Компанія зацікавлена ​​в подальшій освіті молодих фахівців, тому в даний момент вони проходять підготовку для складання іспитів на професійні сертифікати. p> Молодший менеджер і старший консультант є фахівцями в галузі оцінки витратним підходом. Даний підхід передбачає наявність глибоких знань у сфері технічного оснащення і технічного контролю.
Директор Відділу Корпоративних фінансів, є фахівцем в галузі оцінки, займається організаційними питаннями, управляє робочим процесом і контролює процес написання звіту для клієнта.
Звіт складається з кількох частин. На самому початку звіту прописується узгодження результатів, тобто отримана оціночна вартість компанії. Далі, наступними секціями звіту є секції Економічного та Індустріального оглядів. Дані секції є дуже важливими для побудови релевантних припущень в цілях подальшої побудови моделі. Наступна секція зв...
