і дитячий садок. Комерційний відділ клубу і спортивний зал знаходяться в одній будівлі, координуючи діяльність підприємства і заощаджуючи час клієнтів.
На фасадній частині будівлі розташовується світлова вивіска з назвою спортивного клубу та переліком основних послуг. Поруч є крита парковка для автомобілів. Все перераховане обумовлює комфортабельне відвідування спортивного клубу гостями.
2. Аналіз обсягу та асортименту реалізації послуг
Основним техніко-економічним показником є ??виручка від реалізації послуг. До факторів зміни виручки відносять: основні фактори (обсяг продажів, собівартість продукції, структура продукції і витрат, ціна продукції); неосновні фактори, пов'язані з порушенням господарської дисципліни (цінові порушення, порушення умов праці і вимог до якості продукції, ведуть до штрафів і економічних санкцій, та ін.).
Інформаційною базою аналізу є матеріали планових документів, дані бухгалтерського і статистичного обліку та звітності підприємства за 2012 і 2013 роки. Так само в роботі будуть враховуватися дані особистих спостережень.
Основними завданнями розділу є:
· визначення динаміки росту і ступеня виконання плану за обсягом та асортиментом реалізації послуг;
· оцінка структурних зрушень у складі послуг та їх впливу на показники господарської діяльності.
· виявлення факторів і причин відхилень фактичних значень показників від планових або попереднього періоду.
Аналіз показників обсягу виробництва і обсягу реалізації продукції (послуг, товарів) починається з виявлення відхилень фактичних величин по кожному виду діяльності (або асортиментній групі) від планових (або попереднього періоду).
Види послуг ТОВ «Скульптор»:
Групові програми:
· Аеробіка
· Пілатес
· Карате
· Spinning
· Латина
· Гоу-гоу
· Тхеквондо
· Йога
· Степ
· Айкідо
Водний комплекс:
· Аквааеробіка
· Відвідування спортивного басейну
Тренажерний зал:
· Tranning time- вирішення питань зайвої ваги
· Кроссфіт- загальна фізична підготовка
· Бодібілдінг
· Бодіфітнес
Проведемо аналіз динаміки виручки від реалізації послуг підприємства, розрахуємо абсолютний приріст базисний, абсолютний приріст ланцюговий, темп зростання базисний, темп зростання ланцюгової, темп приросту базисний і темп приросту ланцюгової. Результати розрахунків представлені в таблиці 1. З них випливає, що обсяг виручки виріс в 2013 у порівнянні з попередніми періодами, внаслідок чого відбувається збільшення базисного темпу зростання в порівнянні з 2012 роком.
Таблиця 1
Динаміка виручки від реалізації послуг ТОВ «Скульптор» за 2011-2013 р.р.
Показатель2011 г.2012 г.2013 г.12341. Валова виручка, тис.руб.5366,45724,06732,82. Абсолютний приріст базисний, тис.руб.- 357,61008,83. Абсолютний приріст ланцюговий, тис. Руб.- 357,6651,24. Темп зростання базисний,% - 106,7125,55. Темп зростання ланцюгової,% - 106,7117,66. Темп приросту базисний,% - 6,725,57. Темп приросту ланцюгової,% - 6,718,8
Робимо висновок про стабільне збільшенні обсягу виручки за даний період. Це говорить про те, що підприємство рентабельно і надавані послуги ефективні.
Потім проводимо аналіз асортиментної структури послуг, що надаються ТОВ «Скульптор» способом порівняння двох періодів 2012 і 2013 років (результати розрахунків у таблиці 2). Наведемо дані по кожній послузі, що надається у фітнес-центрі, в тисячах рублів за аналізований період (2012 і 2013 роки), розрахуємо процентне відношення обсягу реалізації до загального підсумку. Так само проведемо розрахунок відхилення за 2012 і 2013 роки. По кожному з напрямків обсяг реалізації зріс за даний період, що пояснюється підвищенням цін на послуги та збільшенням обсягу реалізації кожної послуги, часу роботи по кожному найменуванню, що призвело до збільшення кількості клієнтів.
Таблиця 2
Асортиментна структура послуг ТОВ «Скульптор»
Структура2012 год2013 годОтклоненіетис.руб.% до ітогутис.руб.% до итогутыс.руб.%1234567Аэробика598,010,4601,08,930,5Пилатес412,07,2484,07,37217,5Каратэ364,06,4387,05,7236,3Spinning244,04,3541,08,0297121,7Латин...
