нсової стійкості. Згідно з однією з них стійкість підприємства являє собою такий фінансовий стан, при якому господарська діяльність забезпечує виконання всіх його зобов'язань. У свою чергу, фінансова стійкість визначається як характеристика рівня ризику діяльності підприємства з погляду можливості його банкрутства, збалансованості або перевищення доходів над витратами. Але даний підхід представляється обмеженим, оскільки при цьому не враховуються інші ключові фактори ефективного функціонування виробничої системи, найважливішими з яких є виробничо-технологічний потенціал підприємства і його здатність до безперебійного виробництва затребуваною споживачем продукції. Незважаючи на множинність інтерпретацій даного поняття, з метою підвищення ефективності діяльності підприємства менеджмент дотримується однієї стратегії - підвищення фінансової стійкості. Реалізація стабілізації організації в даному напрямку визначається кваліфікацією і ефективністю управління, метою якого є отримання прибутку і досягнення рівня рентабельності виробництва в розмірах, що дозволяють капіталізувати частину прибутку. А в свою чергу стабільна прибутковість підприємства, зростання його капіталізації покращують доступ підприємства до позикових ресурсів, ділову репутацію в цілому [8, с. 17].
При цьому не слід заперечувати і можливість ослаблення стійкості підприємства з метою його зміцнення, що на перший погляд є абсурдним. Дане твердження можна пояснити тим, що гіперустойчівая система не здатна до саморозвитку, якщо всі відхилення від рівноважного стану виключаються. Крім того, для переходу в якісно новий, більш досконалий стан система повинна на якийсь час не тільки втратити стійкість, але й придбати здатність незворотності в стару зруйновану структуру. Одним з ефективних способів зниження стійкості підприємства з метою його удосконалення є збільшення надходження фінансових ресурсів, що призводить, як правило, до можливості появи нових рішень, що стосуються розвитку виробничої системи і ослаблення опору старих способів функціонування. Важливо у розвитку підприємства не допускати крайнощів: гіперустойчівості і тривалої нестійкості розвивається системи. Якщо стационарность не дозволяє оновлюватися системі, то нестабільність ускладнює закріплення в системі знову придбаних характеристик, що забезпечують життєздатність підприємства в динамічних умовах господарювання. У цьому полягає завдання ефективного управління господарською системою. Підприємство являє собою складну систему, що складається з багатьох підсистем, тому при оцінці його фінансового стану необхідно використовувати цілий ряд показників фінансової стійкості. Стійкість фінансового положення підприємства в певній мірі залежить від місця і ролі на ринках, де реалізується вироблена ним продукція або купуються фактори виробництва. Тому аналіз стійкості фінансового становища зазвичай починають з дослідження ринкових позицій підприємства. Щоб оцінити становище підприємства на ринках готової продукції, порівнюють обсяг його продажів, виручку і ціни реалізації з аналогічними показниками інших підприємств, що випускають продукцію такого ж призначення або їх замінники [1, с. 28].
Перейдемо до розгляду питання про значення фінансового аналізу для успішного розвитку підприємства. У сучасному економічному словнику під редакцією Райзберга Б.А. фінансовий аналіз визначається, як" оцінка фінансово - господарської діяльності фірми в минулому, сьогоденні і передбачуваному майбутньому. Його мета - визначити стан фінансового здоров'я фірми, виявити слабкі місця, потенційні джерела виникнення проблем при подальшій її роботі і виявити сильні сторони, на які фірма може зробити ставку. При оцінці фінансового становища фірми до допомоги фінансового аналізу вдаються різні економічні суб'єкти, зацікавлені в одержанні найбільш повної інформації про її діяльність. [3, с. 140]. Внутрішній фінансовий аналіз - аналіз, який необхідний для задоволення власних потреб підприємства, -спрямований на визначення ліквідності фірми або на сувору оцінку її результатів в останньому звітному періоді, у тому випадку, наприклад, коли керівництво фірми і її фінансовий аналітик хочуть знати, чи може підприємство дозволити собі виділення коштів на плановану виробничу експансію (розширення виробництва) і як відіб'ються на ньому додаткові витрати. Зовнішній фінансовий аналіз проводиться аналітиками, можуть бути сторонніми особами для підприємства і тому не мають доступу до внутрішньої інформаційної базі підприємства. Метою фінансового аналізу, ініціатива якого не належить фірмі, можуть бути визначення та оцінка кредитоспроможності та інвестиційних можливостей підприємства. Так, представника банку може зацікавити питання про ліквідності або платоспроможності фірми. Потенційний інвестор хоче знати, наскільки рентабельна фірма і яка ступінь ризику втрати вкладу при її інвестуванні. Існує методика, що дозволяє за допомогою фінансово-звітної документації та а...
