налізу різних фінансових показників спрогнозувати можливість банкрутства фірми або ж переконатися в її стабільності [1, с. 192].
Незалежно від того, чим викликана необхідність аналізу, його прийоми, по суті, завжди одні й ті ж. Його головний інструмент - виведення та інтерпретація різних фінансових коефіцієнтів. Правильне застосування даних прийомів дозволяє відповісти на багато запитань щодо фінансового здоров'я фірми. Життя фірми складають постійно мінливі ситуації і складні проблеми. Для організації надійного фінансового управління необхідно розбиратися в реальному русі справ на підприємстві, знати, чим воно займається, володіти інформацією про його ринках, клієнтів, постачальників, конкурентів, якості продуктів його діяльності, подальші цілі і т.д. Одним із засобів координації роботи підприємства та контролю за його фондами є фінансовий аналіз. Дослідження показали, що оцінка фінансовоїстійкості грунтується на коефіцієнтний метод (відносних показниках). У роботі Л.А. Бернстайна зазначено, що коефіцієнти належать до числа найвідоміших і широко використовуваних інструментів фінансового аналізу. Виділимо такі підходи до оцінки фінансової стійкості організації:
традиційний;
- ресурсний;
ресурсно-управлінський;
підхід, заснований на використанні стохастичного аналізу;
підхід, заснований на використанні теорії нечітких множин;
підхід, заснований на використанні інших спеціальних методів і моделей розрахунку.
Традиційний, ресурсний і ресурсно-управлінський підходи реалізуються в рамках коефіцієнтного методу [1, с. 152-154; 3, с. 111-114].
Традиційний підхід. До традиційного віднесемо підхід, який використовує показники, що характеризують активи організації, джерела їх формування та інші сторони фінансово-господарської діяльності без угруповання за певною ознакою [6, с. 429].
У методиці показники платоспроможності та фінансової стійкості об'єднані в одну групу, що містить 10 коефіцієнтів:
платоспроможність загальна;
коефіцієнт заборгованості за кредитами банків і позикам;
коефіцієнт заборгованості іншим організаціям;
коефіцієнт заборгованості фіскальній системі;
коефіцієнт внутрішнього боргу;
ступінь платоспроможності за поточними зобов'язаннями;
коефіцієнт покриття поточних зобов'язань оборотними активами;
власний капітал в обороті;
частка власного капіталу в оборотних коштах;
коефіцієнт автономії.
Д.А. Ендовицкий вважає, що система комплексного аналізу фінансової стійкості організації повинна складатися з чотирнадцяти блоків.
Недоліки цього методу:
різноманітність набору коефіцієнтів пов'язано з різними джерелами інформації, використовуваними авторами;
значимість кожного коефіцієнта залежить від кваліфікації експертів;
коефіцієнти, розраховані на основі даних бухгалтерської звітності, відображають ретроспективні дані, що призводить до зниження якості оцінки;
використання різних методів для рейтингової оцінки призводить до неоднозначних результатів [8, с. 294].
Ресурсний підхід. Сутність ресурсного підходу полягає в тому, що ресурси розглядаються як фактори виробництва, що залучаються для досягнення результату. Розрізняють трудові, матеріальні, фінансові, інформаційні, інтелектуальні ресурси та ін. Їх наявність, склад і ефективність використання визначають обсяг продажів (виручку), прибуток, собівартість [16, с. 111].
Як правило, при оцінці та прогнозуванні розвитку організації не має сенсу використовувати велике число показників. Показники можуть бути з різних за економічним змістом і призначенням груп, але їх призначення - характеристика типу економічний розвиток виробництва у відповідності зі структурою і динамікою показників, що характеризують використання ресурсів.
Різні поєднання динаміки обсягу продажів (виробництва), споживаних ресурсів і величини їх віддачі визначають тип економічного розвитку виробництва і ідентифікують показники, що характеризують фінансову стійкість організації.
При оцінці фінансової стійкості організації актуальним є питання про час погіршення фінансового стану підприємства. У рамках розглянутого підходу таким моментом буде наявність екстенсивних факторів у розвитку виробництва. Наявність екстенсивних факторів свідчить про наявні резерви, використання яких може вивести організацію з наступа...
