ння, АСУ підприємств і організацій (науково-дослідних інститутів, конструкторських бюро і т.п.), що входять в НВО, АСУ виробництв, комплексів цехів, АСУ цехів і дільниць тощо.
Для управління розробками настільки складної автоматизованої системи були підготовлені відповідні керівні методичні матеріали, в яких АСУ трактувалася як розвивається система і вводилося поняття черги. АСУ першої черги розроблялися як інформаційна система - АІС, а в міру усвідомлення складності проблеми розробки АСУ і наступні черги іноді створювалися як розвиток АІС.
АІС створювалися як фактографічні системи з представленням інформації користувачам у вигляді регламентованих форм, в яких фактографічна інформація була згрупована відповідно до вирішуваних на її основі прикладними завданнями.
У більшості випадків і введення інформації з метою зручності збору даних здійснювався за допомогою попередньо заповнених форм. І теоретично АІС можна вважати документально-фактографічними ІПС. Однак, як правило, ця термінологія в практиці розробки АІС не використовувалася.
Принципи побудови та ефективність АСУ істотно залежать від рівня розвитку інформаційних технологій.
З появою в середині 70-х років персональних ЕОМ відбувається коригування ідеї АСУ; від ВЦ і централізації управління до розподіленого обчислювальному ресурсу і децентралізації управління. Такий підхід знайшов своє застосування в системах підтримки прийняття рішень (СППР), які характеризують новий етап комп'ютерної інформаційної технології організаційного управління. При цьому зменшується навантаження на централізовані обчислювальні ресурси і верхні рівні управління, що дозволяє зосередити в них рішення великих довгострокових стратегічних завдань. Життєздатність будь-якої інформаційної технології в чималому ступені залежить від оперативного доступу користувачів до централізованим ресурсів і рівня інформаційних зв'язків як по «горизонталі», так і по «вертикалі» в межах організаційної структури.
У той же час для забезпечення ефективного управління великими підприємствами була розвинена і залишається актуальною ідея створення інтегрованих АСУ.
Останнім часом з'явився широкий спектр спеціалізованих ІС - економічні інформаційні системи (ЕІС), бухгалтерські інформаційні системи (БУІС), банківські інформаційні системи (ВІС), інформаційні системи ринку цінних паперів, маркетингові ІС (МІС) і т.п.
1.3 Етапи проектування інформаційних систем
Виділяються кілька етапів створення ІС:
I. передпроектний (обстеження, складання звіту, техніко-економічного обґрунтування та технічного завдання);
II. проектний (складання технічного і робочого проектів) ;. впровадження (підготовка до впровадження, проведення дослідних випробувань і здача в програмну експлуатацію);
IV. аналіз функціонування (виявлення проблем, внесення змін до проектні рішення та існуючі ІС та ІТ).
На передпроектній стадії проводиться вивчення та аналіз об'єкта проектування. Зокрема аналізується інформаційна база, все вхідні документи, їх обсяг, періодичність, алгоритми, вихідні документи і всі інформаційні зв'язки завдань. Ці дані обробляються, і будується інформаційна модель об'єктів у вигляді таблиць і графіків.
До методів вивчення та аналізу стану економічного об'єкта і його системи управління відносяться:
усний та письмовий опитування;
письмове анкетування;
спостереження, вимірювання, оцінка;
групове обговорення;
аналіз завдань;
аналіз виробничих, управлінських та інформаційних процесів.
В результаті обстеження виробляються рекомендації щодо зміни організаційної структури, розглядаються нові посадові інструкції, доцільність тих чи інших документів, визначається склад баз даних, пропозиції щодо зміни технології обробки, визначається конфігурація обчислювальної мережі, кількість машин, склад економічних завдань, черговість їх комп'ютеризації, виробляються пропозиції щодо реалізації економічних завдань засобами пакетів прикладних програм.
На проектному етапі складаються технічні і робочі проекти для кожного рівня АРМ. У робочому проекті відбиваються загальні положення, склад технічних засобів, архітектура, організаційна структура в нових умовах, робиться постановка завдань, проектується інформаційне забезпечення, інформаційний обмін з іншими АРМамі, розраховується економічна ефективність, інструкції виконавцям.
Проектування технологічних процесів включає проектування паролів, програм, сценаріїв діа...
