сірки), сірчисті (0,6-2,5%), високосірчисті (понад 2,5% сірки).
Проаналізуємо структуру виручки від реалізації продукції в табл.1
Таблиця 1
Структура виручки від реалізації продукції ВАТ «Белкамнефть»
Показатель2011 г.2012 г.2013 г.тис.руб.% тис.руб.% тис.руб.в% Розробка та експлуатація родовищ нафти і газа2947525,6956,703459613,0855,204209756,7952 , 40Осуществленіе геологорозвідувальних работ738181,0414,201002786,4016,001357726,9016,90Добича, збір, підготовка, транспортування, переробка та реалізація нафти, газу та продуктів його переработкі852547,1116,401046658,3116,701413964,1117,60Проізводство ТНП379487,437,30388579 , 736,20554338,206,90Прочая продукция280716,735,40369777,495,90498100,996,20Итого5198458,00100,006267415,00100,008033887,00100,00
Таким чином, у структурі виручки від реалізації продукції найбільшу питому вагу займає розробка та експлуатація родовищ нафти і газу (більше 52%), добування, збирання, підготовка, транспортування, переробка та реалізація нафти, газу та продуктів його переробки (більше 16%), здійснення геологорозвідувальних робіт (більше 14%), виробництво товарів народного споживання (більше 5%), інша продукція (більше 6%). Питома вага тієї чи іншої продукції практично не змінюється у розглянутий період.
3. Структура і функції управління підприємством
Організаційна структура ВАТ «Белкамнефть» являє собою ієрархічну структуру (рис.1.).
Ріс.1.Організаціонная структура ВАТ «Белкамнефть»
Вищим органом управління ВАТ «Белкамнефть» є загальні збори акціонерів. Один раз на рік Товариство проводить річні загальні збори акціонерів
Річні загальні збори акціонерів проводиться у строки не раніше ніж через 3 місяці і не пізніше ніж через 6 місяців після закінчення фінансового року. На річних загальних зборах акціонерів вирішуються питання про обрання Ради директорів і Ревізійної комісії, затвердження аудитора Товариства, розглядається представляється Радою директорів річний звіт Товариства та інші документи. Річні загальні збори акціонерів вправі розглянути будь-яке питання, який відповідно до цього Статуту та чинного законодавства належить до компетенції загальних зборів акціонерів і включений до порядку денного з дотриманням необхідних процедур.
До виключної компетенції загальних зборів акціонерів належать такі питання:
внесення змін та доповнень до Статуту Товариства, затвердження Статуту в новій редакції;
реорганізація Товариства;
ліквідація Товариства, призначення ліквідаційної комісії та затвердження проміжного та ліквідаційного балансів;
визначення кількісного складу Ради директорів, його членів і дострокове припинення їх повноважень;
збільшення статутного капіталу Товариства шляхом збільшення номінальної вартості акцій або шляхом розміщення додаткових акцій;
зменшення статутного капіталу Товариства;
інші повноваження.
На чолі Товариства стоїть генеральний директор, в його безпосередньому підпорядкуванні знаходяться служба безпеки, секретаріат, головний інженер, головний бухгалтер та заступник з економіки, в структурі позначений як перший заступник генерального директора. підпорядкуванні головного інженера знаходяться директори по напрямках.
До цехам основного виробництва відносяться:
цеху видобутку нафти і газу;
цех підтримання пластового тиску;
До допоміжного виробництва відносяться:
прокатно-ремонтний цех експлуатаційного обладнання;
цех підготовки і перекачування нафти;
цех підземного і капітального ремонту свердловин;
- прокатно-ремонтний цех електрообладнання і електропостачання;
цех автоматизації виробництва;
цех пароводопостачання;
цех дорожньо-ремонтостроітельних робіт;
цех науково-дослідних і виробничих робіт;
автотранспортний цех;
дільницю з ремонту труб і штанг;
річкова переправа.
Головним завданням цехів основного виробництва є видобуток нафти, підтримання пластового тиску. Завданням цехів допоміжного виробництва - створення умов для роботи цехів основного виробництва.
До функцій управління ВАТ «Белкамнефть» відносяться:
планування;
організовиваніе;
<...
