Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організаційна структура на прикладі ІП Ібрагімова Р.Р. &RIG'Studio&

Реферат Організаційна структура на прикладі ІП Ібрагімова Р.Р. &RIG'Studio&





ументи необхідно дезінфікувати, санітарно-технічне обладнання перукарень і робоче місце перукаря вимагає постійного догляду, його необхідно тримати в чистоті і порядку.


1.1 Види і форми розподілу і кооперації праці працівників підприємства


RIG`Studio - Загальнодоступне підприємство, що надає споживачам широкий асортимент послуг. У RIG`Studio високий рівень обслуговування поєднується з якісним і сумлінним обслуговуванням клієнтів.

Персонал є основою салону RIG`Studio raquo ;. Без людей немає організації. Люди в організації створюють її продукт, вони формують культуру організації, її внутрішній клімат, від них залежить те, чим є організація.

Люди, що працюють в салоні, дуже сильно відрізняються один від одного за багатьма параметрами: стать, вік, освіта, національність, сімейний стан, здібності і т.п. Всі ці відмінності можуть впливати як на характеристики роботи та поводження окремого працівника, так і на дії і поведінку інших членів організації.

У салоні RIG`Studio у кожного працівника стоять свої завдання, які необхідно вирішувати в залежності від ситуації, що склалася. Два важливих моменти в роботі - це частота повторення даної задачі і час, необхідний для її виконання.

У зв'язку з цим директор салону RIG`Studio будує свою роботу з кадрами таким чином, щоб сприяти розвитку позитивних результатів поведінки та діяльності кожної окремої людини і намагатися усувати негативні наслідки його дій. На відміну від машини людина має бажання, і для нього характерна наявність відношення до своїх дій і дій оточуючих. А це може серйозно впливати на результати його праці. У цьому зв'язку директору доводиться вирішувати ряд надзвичайно складних завдань, від чого у великій мірі залежить успіх функціонування організації.

У силу такого положення для директора салону RIG`Studio люди є предметом номер один raquo ;. Вона формує кадри, встановлює систему відносин між ними, включає їх у творчий процес спільної роботи.

Директор здійснює організацію бухгалтерського обліку підприємства і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, вживає заходів щодо своєчасного постачання підприємств засобами матеріально-технічного постачання, а також встановлює для кожної матеріально відповідальної особи ліміт товарних залишків; забезпечує дотримання працівниками правил безпеки; санітарних вимог. В обов'язки директора входить і розгляд скарг та пропозицій, вжиття заходів щодо усунення зазначених недоліків; висуває вимоги до підвищення кваліфікації працівників салону краси.

У теж час директор виконує і обов'язки адміністратора.

Як адміністратор вона організовує всю роботу всередині салону RIG`Studio raquo ;. Вранці, приходячи на роботу, директор перевіряє технічний стан приміщень, звертаючи увагу на якість проведеного прибирання, на наявність і справність меблів, обладнання, освітлення і т.д.

Тут же вона вживає необхідних заходів щодо усунення недоліків або несправностей. Після огляду всіх приміщень директор знайомиться із записами, попередньо прийнятими замовленнями на послуги, робить відповідний аналіз і віддає розпорядження кожному зі співробітників. Директор складає графіки виходу персоналу на роботу, веде облік робочого часу співробітників, забезпечує своєчасну і правильну підготовку залу до відкриття салону, необхідна наявність прейскуранта.

Адміністраторська робота по зустрічі клієнтів перекладена на перукарів і майстра з манікюру. Власне, за який послугою прийшов клієнт, той майстер, хто виконує роботу за даною послугою його і зустрічає. Інформація по числу вільних місць ведеться працівниками салону.

Директор бере участь у роботі з оцінки якості праці, веде журнал обліку.

Директор має право:

не допускати або усувати від роботи працівників залу порушили трудову дисципліну або правила внутрішнього розпорядку;

накладати дисциплінарні стягнення на співробітників, які допустили конфліктну ситуацію;

вирішувати питання найму та звільнення персоналу;

перевіряти знання персоналу і давати висновок про рівень їхньої професійної підготовки;

здійснювати заходи щодо заохочення працівників салону.

Директор відповідальність за організацію процесу обслуговування, керує роботою перукарів, і майстри манікюру.

Перукар є робочим салону ІП ІБРАГІМОВА Р.Р. RIG`Studio і підпорядковується безпосередньо директору.

Перукар повинен знати:

види надаваних послуг;


Назад | сторінка 3 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження характеру зв'язку психологічних особливостей особистості та ...
  • Реферат на тему: Автоматизація роботи салону стільникового зв'язку з використанням прогр ...
  • Реферат на тему: Автоматизація процесу реалізації послуг салону краси &Афродіта& через мереж ...
  • Реферат на тему: Проект салону краси з надання перукарських і манікюрних послуг
  • Реферат на тему: Розробка додатка в середовищі MS Visual Studio для роботи з базою даних