ьної плінності. Слід такоже звернути Рамус на кадровий склад государственной служби України за ВІКОМ крітерієм, де чоловіки до 27 років складають лишь 13,3%, чоловіки 41 - 59 років - 68%. Серед жінок спостерігається очень рівномірна вікова структура. З представлених даних ми бачим маленьку частко молодих фахівців (до 27 років) порівняно з більш досвідченімі службовцямі.
Отже, віходячі з цього, слід Розробити систему методів по ВДОСКОНАЛЕННЯ матеріального стимулювання працівніків, щоб знізіті негатівні явіща, что при цьом вінікають та врегулюваті розбіжності в кількісному та статево складі в державній службі. Моральне стимулювання віражається у вінікненні у працівника почуття внутрішнього удовольствие от результатів своєї роботи. Моральна винагорода спрямована Виключно на удовольствие вторинно потреб працівника (согласно з теорією Маслоу) й может віражатісь у форме публічної Подякою з боці керівніцтва, Подання до відзначення державн наплетеш ТОЩО.
Аналіз информации показує, что Визнання роботи на перше місце поставили молоді жінки, жінки Середнев віку та чоловіки старшого и СЕРЕДНЯ віку. Аналогічні показатели простежуються и по взаємозалежному фактору - успішному завершенням Завдання. Найважлівішім ВІН є для молодих жінок, почти одноковою мірою для жінок та чоловіків Середнев віку. Щодо важлівості творчого и делового зростанню, ситуация прямо протилежних - молоді чоловіки в два рази віпереджають чоловіків и жінок старшого віку та в півтора рази чоловіків Середнев віку и молодих жінок. Така зацікавленість молодих чоловіків кар єрнім ростом, Безумовно, пов язана з їх Прагнення досягті Певного СОЦІАЛЬНОГО статусом и Визнання в суспільстві.
І матеріальні, и Моральні стимули мотівують державних СЛУЖБОВЦІВ до праці и смороду є взаємодоповнюючі. Виявлено, что Основним и першочерговім мотівуючім фактором для державного службовця є матеріальне стимулювання, тобто удовольствие его матеріальніх потреб. Система матеріального стимулювання є недосконалостей, бо вона только частково Виконує відтворювальну та мотівуючі Функції. Альо вместе с тім вона прямимо чином впліває на моральний стан та відношення до праці держаного службовця.
Тому для вирішенню даної проблеми слід застосуваті певні заходь, а самє:
удосконалення системи матеріальної мотівації державних СЛУЖБОВЦІВ нижчих рангів путем розробки Індивідуальної карти мотівації для працівніків відповідного рангу;
удосконалення діючої системи ПРОФЕСІЙНОГО розвитку державних СЛУЖБОВЦІВ;
удосконалення системи СОЦІАЛЬНОГО захисту державних СЛУЖБОВЦІВ;
Налагодження системи внутрішньої комунікації - обміну информации на різніх рівнях (вертикальному и горизонтальному), організація зворотнього зв язку від керівника, колег и підлеглих после Завершення кожної важлівої справи, формирование організаційніх цінностей, встановлення и розвиток довіри в колектіві
ВИСНОВКИ
Фінансування Управление праці та СОЦІАЛЬНОГО захисту населення у Решетілівському районі фінансується з державного бюджету.
Основні призначення управління праці та СОЦІАЛЬНОГО захисту населення у Решетілівському районі це: o забезпечення у межах своих повноважень Дотримання законодавства про працю, охорону праці, зайнятість, загальнообов'язкове державне соціальне страхування lt;http://ua-referat/%D0%A1%D0%BE%D1%86%D1%96%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B5_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D1%83%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8Fgt;, пенсійне забезпечення lt;http://ua-referat/%D0%9F%D0%B5%D0%BD%D1%81%D1%96%D0%B9%D0%BD%D0%B5_%D0%B7%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8Fgt;, соціальний захист населення; o удосконалення форм засідок СОЦІАЛЬНОГО партнерства, організація співробітніцтва місцевіх ОРГАНІВ віконавчої власти та ОРГАНІВ місцевого самоврядування з профспілкамі lt; http: //ua-referat/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D1% 81% D0% BF% D1% 96% D0% BB% D0% BA% D0% B8 gt; та організаціямі роботодавців; o призначення та організація виплати пенсій, Здійснення контролю за їх призначеня та виплат, проведення інформаційно-розяснювальної роботи; o призначення та виплата соціальної допомоги, встановленої законодавством, Надання субсідій для відшкодування витрат на оплату житлово-комунальних послуг, придбання скрапленого газу, твердого та рідкого пічного паливо; o у межах своєї компетенції бере доля у здійсненні комплексних програм Поліпшення обслуговування інвалідів, одиноких непрацездатніх громадян, а такоже громадян похилого віку та сприяння всебічного розвитку СОЦІАЛЬНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ за місцем їх проживання; o забезпечення працевлаштування інвалідів lt;http://ua-referat/%D0%97%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B5%D0%B2%D0%BB%D0%B0%D1%88%D1%82%D1%83...
