Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація управління підприємством ТОВ &Завод Шинглас&, г. Рязань, Рязанська область

Реферат Організація управління підприємством ТОВ &Завод Шинглас&, г. Рязань, Рязанська область





м питань, віднесених до компетенції Ради директорів.

Генеральний директор Товариства без довіреності діє від імені Товариства, в тому числі, з урахуванням обмежень, передбачених чинним законодавством, цим Статутом та рішеннями Ради директорів Товариства.

Заступник директора з кадрів здійснює керівництво відділом кадрів. Займається кадровими питаннями, навчанням персоналу. У підпорядкуванні у заступника директора з кадрів знаходиться інспектор по кадрам, що займається підбором персоналу і оформленням кадрової документації.

Заступник генерального директора з виробництва займається вирішенням питань, пов'язаних з виробництвом. У його підпорядкуванні знаходяться: відділ закупівель, відділ технічного контролю, виробничо-технічний відділ, електронно-механічний відділ, транспортний цех і лабораторія. Відділ закупівель здійснює закупівлю необхідних для виробництва матеріалів, веде договірну роботу з постачальниками, проводить моніторинг ринку сировини. Відділ технічного контролю займається контролем якості готової продукції, а саме її цілісності, якості упаковки, її кількість. Виробничо-технічний відділ здійснює обслуговування та ремонт виробничого обладнання, технічних засобів, виробничих інструментів, засобів пожежогасіння. Електронно-механічний відділ здійснює обслуговування та ремонт електронного обладнання, енергетичних і паливних систем. Транспортний цех здійснює постачання і транспортування сировини, готової продукції, а також обслуговування адміністративно-управлінського складу. Лабораторія проводить фізико-хімічні аналізи готової продукції, визначає її гарантійний термін, здійснює сертифікацію готової продукції.

Комерційний директор здійснює керівництво та контроль діяльності відділу продажів, складів готової продукції та відділу логістики. Відділ продажів займається пошуком клієнтів, договірною роботою з клієнтами, оформленням замовлень і відвантажувальних документів. Відділ логістики займається регулюванням транспортних потоків доставки товарів до клієнтів і внутрішніх переміщень. Склад готової продукції здійснює приймання, зберіганням і відвантаженням готової продукції, а також оформленням товарно-транспортної документації.

Юридичний відділ займається юридичними питаннями, в тому числі: державною реєстрацією нерухомості, узгодженням договорів, юридичним оформленням угод, судочинством, і т. д.

Бухгалтерія веде облік матеріально-технічних цінностей (основних засобів, матеріалів), облік розрахунків з оплати праці, облік витрат на виробництво, облік фінансової діяльності (реалізації продукції, прибутку, фондів і резервів, облік фінансових операцій ( грошових коштів у касі, на розрахунковому рахунку, розрахунків з постачальниками, іншими кредиторами, розрахунків з бюджетом тощо), складання бухгалтерської звітності.

Відділ інформаційних технологій займається обслуговуванням і ремонтом серверного обладнання, офісної техніки, встановленням та обслуговуванням ПЗ, адмініструванням програми «1С».


. Управління виробництвом


ТОВ «Завод Шинглас» займається виробництвом гнучкої бітумної черепиці, яка використовується як покрівельний матеріал.

Випуск готової продукції здійснюється на підставі планів. Плани складаються щомісяця, щокварталу, а також річні і п'ятирічні. Планування випуску готової продукції здійснюється в повній відповідності з планами продажів і з планами відвантажень. Планування закупівель сировини здійснюється відповідно до планів випуску готової продукції. Виробничо-технічний процес здійснюють спеціально навчені оператори технічної лінії. Процес виробництва повністю автоматизований. Управління вузлами лінії виведено на спеціально обладнані комп'ютерами місця, а також здійснюється централізовано через центральну систему управління. У процесі виробництва, на різних його етапах, здійснюється контроль якості продукції. Початковий контроль здійснюється безпосередньо на виробничій лінії. Після випуску та пакування продукції здійснюється контроль якості укладання й упакування, тому від них залежить якість зберігання та доставки продукції до кінцевого покупця. На складі готової продукції здійснюється щоденний контроль правильності зберігання, термінів зберігання, а також, через вплив погодних умов здійснюється додатковий контроль якості фізико-хімічних показників.

Управління виробничо-технічним процесом на місцях здійснюють інженери та інший технічний фахівці. Контроль за повним виробничим процесом здійснюють головний інженер і головний енергетик. Також вони здійснюють контроль за виконанням планів і контроль за потребою в трудових і матеріальних ресурсах. Керівництво організаційними процесами здійснює заступник директора з виробництва.

управління виробн...


Назад | сторінка 3 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Облік готової продукції та операцій з продажу готової продукції на підприєм ...
  • Реферат на тему: Облік готової продукції та аналіз реалізації продукції на виробничих підпри ...
  • Реферат на тему: Облік готової продукції та розрахунків з постачальниками
  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...
  • Реферат на тему: Створення міні-цеху з виробництва нізколактозной продукції з пунктом реаліз ...