вність (повинна надаватися в терміни, що дають можливість зорієнтуватися і вчасно прийняти ефективне господарське рішення);
3. Достатність (в достатньому обсязі для прийняття на відповідному рівні управлінського рішення; не повинно бути надлишкової інформації і відволікати увагу її споживача на несуттєві або не відносяться до справи відомості);
4. Аналітичність (повинна містити дані поточного експрес-аналізу та пропонувати можливість проведення подальшого аналізу з найменшими витратами);
5. Гнучкість та ініціативність (повинна забезпечуватися вся повнота інформаційних інтересів в умовах мінливих управлінських ситуацій);
6. Корисність (привертати увагу керуючих до сфер потенційного ризику і об'єктивно оцінювати роботу менеджерів підприємства);
7. Достатня економічність (витрати з підготовки інформації не повинні бути більше економічного ефекту від її використання).
В управлінському обліку може бути використана Некількісні інформація (чутки, результати соціальних опитувань тощо) і кількісна , яка в свою чергу може бути облікової і необлікового , тобто документально обгрунтованою і немає. Для прийняття оперативних управлінських рішень може використовуватися повна і неповний інформація про об'єкт дослідження.
В управлінському обліку облікова інформація займає 20% - 30%; решта - економічний аналіз (у фінансовому обліку співвідношення 40% - 60%).
Інформація управлінського обліку носить конфіденційний характер.
I.III. ПОРІВНЯЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ФІНАНСОВОГО І УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ.
Управлінський і фінансовий облік утворюють єдину систему бухгалтерського обліку на підприємстві. Загальноприйняті принципи фінансового обліку діють і в управлінському обліку. І в фінансовому обліку і управлінському обліку використовується оперативна інформація. Пред'являються єдині вимоги в первинній документації, яка є джерелом інформації як для фінансового, так і управлінського обліку.
Дані та фінансового та управлінського обліків використовуються для прийняття рішень.
В
Область порівняння
Фінансовий облік
Управлінський облік
1.Обяза-ність
ведення
Обов'язково. Повинні бути докладені певні зусилля для збору даних в необхідної формі і з необхідною точністю як це необхідно за законодавством, незалежно від думки керівництва на цей рахунок
Цілком залежить від волі керівництва: ніякі сторонні органи і організації не мають права вказувати, що потрібно і непотрібно робити. Немає сенсу в зборі та обробці непотрібної інформації
2.Мета ве-дення обліку
Складання фінансових документів для користувачів поза організацією. Коли документи складені - мета досягнута.
УУ - засіб забезпечення планування, управління та контролю в організації (процес безперервний).
3.Пользователі інформації
Зовнішні користувачі: акціонери, кредитори, державні податкові органи тощо
Внутрішні користувачі: менеджери організації, співробітники, що допомагають їм в збиранні та аналізі інформації
4. Базисна структура
Будується на основоположному балансовому рівнянні:
Активи = Власний капітал (Капітал засновників) + Зобов'язання
Структура інформації залежить від запитів користувачів
5.Основ-ні пра-вила
Ведеться відповідно до норм і правилами БО. У користувачів повинна бути впевненість у правильному розумінні даних БО
Управлінський апарат може слідувати будь-яким внутрішнім правилам залежно від їх корисності.
6. Прив'язка до часу
Відбиває фінансову історію організації. Проводки робляться після здійснення операцій. В«Як це булоВ». /Td>
Крім історичної інформації включаються оцінки та плани на майбутнє. В«Як це повинно бутиВ». /Td>
7.Тіп ін-формації
Фінансові документи - кінцевий продукт ФУ - містить інформацію у вартісному вираженні
Інформація у вартісному та натуральному вираженні