вах; з іншого боку, табірна економіка вносила і тут свою специфіку. Норми і стимули. Оцінка продуктивності праці на об'єктах ГУЛАГу, так само, як і в цілому в централізованій плановій економіці, була заснована на виконанні поставлених виробничих норм. Відповідно, будь-яка система преміювання зобов'язана була орієнтуватися на їх виконання. В принципі, в таборах застосовувалися одиничні норми, що діяли у відповідних галузях економіки країни.
Так було і в Норильлазі, за останньою міркою, у перші роки будівництва комбінату, що не дивлячись на розміщення табору за Полярним навколо. Начальство Норільстроя засуджувало цю практику, виділяючи, що ... Невідповідність одиничних загальносоюзних норм умовам Заполяр'я признанно ... і що їх використання призводить до неминучого зниження кошторисних розцінок робіт [6, с. 348].
Там, де виробничі норми були поставлені, універсальна система стимулювання містилася в тому, що від їх виконання залежали головні питання життя ув'язнених. Як зрозуміло, виконання норм найменш ніж на 100% негайно тягло за собою обмеження пайка (Оскільки питання годівлі й забезпечення продовольством в таборах зобов'язані бути предметом одиничного вивчення, тут тільки вказується на веління № 00943 НКВС від 14 серпня 1939 р відповідно до яким встановилися докладні схеми норм годівлі та речового забезпечення для в'язнів таборів і колоній, підключаючи збільшені та зменшені норми.). Застосування такого роду стимулів raquo ;, очевидно, часто викликало задній результат, провокуючи власного роду зачароване коло: обмеження пайка внаслідок невиконання норми призводило до втрати сил ув'язненого, в силу що він тим найбільш не міг робити норми. Довгостроковими плодами цього процесу були атрофія і, нарівні з цим, такі хвороби, як дизентерія і туберкульоз.
Чимало ув'язнених, змучених таким чином, гинули. З іншого боку, ув'язненим, які могли перевиконувати норми, покращене годування і решта пільгові умови мало полегшували таборове життя. Розширенню ефективності такої системи стимулювання сприяло її використання на рівні бригад, в яких, як правило, були організовані працюючі в'язні. Це позначало, що підсумки роботи всякого одиничного укладеного конкретно позначалися на колективному підсумку бригади, від якого знову-таки залежало придбання пайка для всякого її члена. Таким чином, усередині бригад, як правило, спрацьовували машини підтримки потрібної трудящий дисципліни, що змушували інтенсивно діяти і найслабших ув'язнених - або методом надання взаємодопомоги, або у вигляді групового тиску - а частіше тільки з підтримкою і такого, й іншого.
У відношенні ув'язнених, що дотримували режим, відмінно проявили себе на виробництві, перевиконуються встановлену норму, могли використовуватися подальші заходи схвалення з боку табірного управління: а) афіша вдячності перед строєм або в указі із занесенням у власну справу; б) видача премії (валютної або природної); в) надання позачергового побачення; г) надання права отримання посилок і передач без обмеження; д) надання перевага переказу коштів рідним в сумі, що не перевищує 100 руб. в місяць; е) переклад на найбільш кваліфіковану роботу. Крім такого, десятник відносно відмінно працював укладеного міг просити перед виконробом або начальником табпункту про надання укладеним пільг, передбачених для стахановців.
Ув'язненим, які працювали стахановськими способами праці raquo ;, надавався цільний ряд особливих, доп пільг, зокрема: а) розміщення в найбільш впорядкованих будинках, оснащених топчанами або ліжками і забезпечених постільними речами, культуголком і радіо; б) особливий уточнений пайок; в) окрема їдальня або окремі столи в загальній їдальні з першочерговим сервісом; г) речове харчування в першу черговість; д) переважне перевага використання табірним яткою; е) першочергове придбання книжок, газет і журналів з бібліотеки табору; ж) незмінний клубний атестат на рукоділля кращого місця для перегляду кінокартин, художніх постановок і літературних вечорів; з) відряджання на курси всередині табору для отримання або підвищення відповідної кваліфікації (шофера, тракториста, машиніста і т. д.) (Наказ № 00889 НКВС вiд 02 серпня 1939 року) [1, с. 147].
Оцінка ефективності такого роду стимулів, безпосередньо пов'язували умови життя в'язнів з продуктивністю їх праці, фактично нездійсненна. З одного боку, схвалення передовиків, творіння критерій, що мали для них життєве сенс і тому є сильними стимулами, збільшувало продуктивність праці певної частки укладених (для адміністрації ж табору це позначало дуже незначні додаткові витрати на нагородження). З іншого боку, втрати робочої сили, викликані даної радикальної системою стимулювання посеред тієї частки контингенту, яка не зуміла адаптуватися до важких умов праці та життя в таборі, є достатньою передумовою - навіть без урахування її очевидних мор...
