Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Автоматизація магістрального насосного агрегату НМ 1250-260

Реферат Автоматизація магістрального насосного агрегату НМ 1250-260





хнологічної рідини за час виявлення аварійної ситуації


Е е=(Q тжу + Q тжа · до об) · Q е · Ц е,


де Q е - кількість електроенергії для перекачування 1 м 3, Q е=8,1 квт · ч/м 3;

Ц е - ціна електроенергії, Ц е=1,5 руб/кВт · год.

Скорочення витрат на ремонт устаткування при своєчасному виявленні аварійної ситуації


Е р1=З р · до а · до об,


де З р - витрати на ремонт, З р=1 847 тис. рублів;

до а - коефіцієнт аварійного ремонту, до а=0,3.

Скорочення витрат на ремонт і утримання технологічного обладнання за рахунок раціонального режиму роботи і виходу на ремонт на 10%:


Е р2=З р · 0,1, (6.13)


Економія транспортних витрат за рахунок скорочення обсягів ремонту устаткування і аварійних ситуацій:


Е тр=З тр · до а · до об, (6.14)


де З тр - транспортні витрати, З тр=2300 тис. рублів.

Економії за різними видами витрат від використання автоматизованої системи управління наведені в таблиці 6.3.


Таблиця 6.3 - Економії від використання АСУ ТП

Найменування видів економііЗначеніе, тис. рублейЕкономія технологічної рідини: за рахунок установки приладів за рахунок скорочення часу виявлення аварій 265 346,5Економія електроенергії: раціональне використання оплачуваної потужності за рахунок скорочення втрат технологічної рідини 1125 1485,95Економія витрат на ремонт: в результаті скорочень аварій раціональний режим роботи. 498,69 184,7Економія транспортних засобів 621

В результаті отримуємо економію Е t=5150,13 тис. рублів. Зведемо всі проміжні розрахунки в таблицю 6.4 Залежність накопиченого доходу по роках і графік ВНД по таблиці 6.4 і відображені на малюнках 6.1 та 6.2.


Таблиця 6.4 - Розрахунок економічного ефекту

ПоказательГод012345671. Капітальні вкладення, тис. Руб. 8244,1 ------ - 2. Вигоди, тис. Руб.- 5150,135150,135150,135150,135150,135150,135150,133. Поточні витрати, тис. Руб.- 1279,251279,251279,251279,251279,251279,251279,25 - витрати на допоміжні прилади - 1648,82237,84237,84237,84237,84237,84237,84 - витрати на ремонт обладнання - 2061,03297,30297,30297 , 30297,30297,30297,30 - витрати на утримання та експлуатацію устаткування - 3297,64475,68475,68475,68475,68475,68475,68 - амортизація - 643,16643,16643,16643,16643,16643,16643,16 -інші витрати - 1912,66282,44282,44282,44282,44282,44282,444. Валовий прибуток, тис. Руб.- 3870,883870,883870,883870,883870,883870,883870,885. Податок на прибуток, тис. Руб.- 929,01929,01929,01929,01929,01929,01929,016. Податок на майно, тис. Руб.- 181,37167,22153,07138,92124,77110,6296,477. Чистий прибуток, тис. Руб.- 8244,12760,502774,652788,802802,952817,102831,252845,408. Чистий дохід, тис. Руб.- 8244,13403,663417,813431,963446,113460,263474,413488,569. Коефіцієнт дісконтірованія1,000,870,750,650,570,490,430,3710. Чистий дисконтований дохід, тис. Руб.- 8244,103094,242824,632578,482353,742148,551961,211790,1811. Накопичений чистий дисконтований дохід, тис. Руб.- 8244,10-5149,86-2325,23253,252606,994755,546716,758506,9312. Чистий дисконтований дохід проекту, тис. Руб. 8506,9313. Індекс доходності1,5914. Термін окупності, лет2,9 15. Внутрішня норма прибутковості,% 24,5

Малюнок 6.1 - Залежність накопиченого доходу по роках


Так як ЧДД більше нуля, то можна говорити про ефективність впровадження нового обладнання. Аналізуючи малюнок 6.1 і враховуючи, що термін окупності проекту визначається по переходу графіка накопиченого доходу з негативній області в позитивну, ми можемо визначити його. У результаті отримаємо - 2,9 років.

Малюнок 6.2 - Визначення внутрішньої норми прибутковості


Розраховані показники ефективності дозволяють зробити висновок, що модернізація системи автоматизації лінійно-виробничої диспетчерської станції ЛВДС Черкаси є економічно ефективним і його можна впроваджувати не тільки з технологічної, а й з економічної точки зору.


Висновок


У даному дипломному проекті розроблена керуюча програма технологічного процесу на лінійно-виробничої диспетчерської станції Черкаси для мікропроцесорного контролера Quantum. Ця програма покликана забезпечити більш надійне і якісне управління технологічним процесом з мінімальною участю оператора. Програма складена для логічної частини алгоритму роботи САУ на мові програмування ST, що дозволяє автоматично управляти роботою МНА.

Низький рівень автоматики, на...


Назад | сторінка 30 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Витрати на ремонт електричного обладнання
  • Реферат на тему: Визначення витрат на капітальний ремонт обладнання
  • Реферат на тему: Капітальні витрати та поточні витрати на забезпечення пожежної безпеки
  • Реферат на тему: Облік витрат на утримання і ремонт основних засобів
  • Реферат на тему: Складання кошторису витрат на обслуговування і ремонт обладнання