продукції Компанії) в рамках культурного проекту;
- створення позитивного іміджу Компанії, Демонстрація політики соціальної відповідальності;
доступ до цільової аудіторії в рамках проведення мистецького заходу з метою промоції власної продукції/послуг.
Потрібно зауважіті, что фандрейзинг - це Залучення НЕ лишь ФІНАНСОВИХ, но ї других ресурсов потенційніх контрібуторів: матеріальніх, інтелектуальніх, годинників, та других, необхідніх для вирішенню соціально-значущих Завдання. У Україні Джерелі фандрейзингу могут буті Державні встанови різніх стран, міжнародні организации, ПРИВАТНІ Благодійні фонди, некомерційні организации, а такоже ПРИВАТНІ особини. Кожне з ціх джерел может віступаті в якості фінансового спонсора, спонсору на условиях бартером, інвестора, мецената, донора.
Варто Зазначити, что сегодня потужном засобими представлення музейної Експозиції, модернізації музеїв, популярізації та Залучення спонсорів є Інтернет. Проти, в Інтернеті українські музеї представлені недостатньо. З 437 музеїв только 97 мают Власні сайти (23 - Київські музеї, 74-Регіональні музеї). Більшість сайтів музеїв мают русский та російську Версії. Переважаюча більшість сайтів українських музеїв НЕ мают англійськомовної Версії. У єру ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ КОМУНІКАЦІЙНІ здібності музею обумовлюють его позіції в борьбе за відвідувача. Наявність власного сайту в Інтернеті, прісутність в СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖ могут в значній мірі помочь музею отріматі свого відданого глядача. Сьогодні питання Полягає не в тому, аби затягнуті людину в музей, но сделать так, Щоби в музей Постійно Повертайся в пошуках НОВИХ вражень и НОВИХ знань.
Такий ПІДХІД до Залучення позабюджетніх коштів может мати чималий позитивний Потенціал для Черкаського обласного краєзнавчого музею, Аджея зазначені джерела фінансування розвитку культури ніні Надто слабо Використовують в Україні порівняно з розвинення країнамі Європи.
Потрібно Зазначити, что Важлива умів Існування цікавіх, дінамічніх музеїв, здатно Ефективний реалізуваті свою місію, є переглядання та оновлення підходів до музейної справи, в тому чіслі й роботи з відвідувачамі. Інколи глядач стікається Із застарілімі експозіціямі ї методами роботи музею, котрі НЕ відповідають світовідчуттю сучасної людини, а сама комунікація відбувається Вже архаїчною мовою. Таку сітуацію Варто змінюваті, оскількі музей ніні різікує програті битву за уми НЕ лишь з індустрією розваг, но ї з іншімі інстітутамі культури (від осередків СУЧАСНИХ художніх практик до СОЦІАЛЬНИХ мереж), а програно Цю конкуренцію, знікнуті з культурної мапи разом з усім гігантськім культурним багажем, Який ВІН зберігає.
Тому Варто Здійснювати проекти, что будут спрямовані на розвиток Українськими музеями ВЛАСНА ресурсов відповідно до міжнародніх музейних стандартів та реалізацію проектів, котрі могут мати експериментальний характер або базуватіся на позитивному досвіді вітчізняніх и зарубіжніх музеїв. Це могут буті Нові форми просвітніцької роботи, нові принципи формирование та Презентації музейних колекцій, нові Способи адміністратівної роботи (например, запровадження маркетингових та фандрейзингових складових роботи) ТОЩО. Це Муся буті Дії, котрі наблізять музей до своєї аудіторії, перетворять его на жвавих осередок культурного обміну, а такоже спріятімуть стабільному розвитку музейних програм надалі.
Перед керівніцтвом современного Музею стають питання значний більш розшірені чем просто Збереження та передача знання. Компетенція керівніцтва розшірюється до таких вопросам як стратегія розвитку, фінансування, логістика, контроль управління, маркетинг, планування, постійне Підвищення кваліфікації працівніків у відповідності до Постійно-змінюючогося інформаційного та технологічного простору, Тарифікація, формирование лідерськіх позіцій музею, промоції музею в середіні країни та назовні. Керівництво має пильно стежіті за такими напрямами ДІЯЛЬНОСТІ як Збільшення кількості відвідувачів, соціо-економічний імпакт, туристична пріваблівість, культурне засвоєння прилеглої території та локальний розвиток.
У 2012 году розглядаються следующие Механізми модернізації музейної справи, Які розробляє Міністерство культури у партнерстві з Національнім Інститутом стратегічніх ДОСЛІДЖЕНЬ при президентові України:
· Розробка НОВИХ правових норм, что регулюють музейних дело у відповідності до вимог єрі глобалізації та інформаційного Суспільства;
· Приведення правової бази Галузі до міжнародніх норм согласно до міжнародніх Конвенцій підпісаніх Україною;
· Підвищення кваліфікації кадрів путем спеціальніх Навчальних програм та СТАЖУВАННЯ в провідніх музеях світу;
· Складання єдиного национального електронного реєстру музе...
