gn=top>
1,0
1,1
1,2
1,3
1.
Зміна ціни
-1132
-10478
1446
676
440
327
260
2.
Зміна змінних витрат
294
362
471
676
1190
4994
3.
Зміна постійних витрат
472
540
608
676
743
810
878
На основі даних представлених в табл. 10 будується графік залежності точки беззбитковості від зміни ціни, змінних і постійних витрат.
В
З графіка випливає, що змінюючи ціну, змінні і постійні витрати, можна зміщувати точку беззбитковості і отримати бажане її значення.
З графіка випливає, що при зниженні ціни на 10% цілком реально компенсувати втрати збільшенням обсягу продажів до 1500 одиниць. При збільшенні ціни на 12-13% неможливо компенсувати ніяким збільшенням обсягу продажів. Це говорить про те, що на зміну обсягу продажів у значній мірі впливає зміна ціни. Також з графіка слід, що обсяг продажів практично не залежить від зміни постійних витрат, чого не можна сказати про змінних витратах. При збільшенні змінних витрат на 10% також можна компенсувати збільшенням до 1190 одиниць. При зміні змінних витрат на 15-20% неможливо компенсувати ніяким збільшенням продажів. При збільшенні ціни до 30% ми можемо компенсувати втрати, знижуючи обсяг виробництва до 260 одиниць (на 61%), при зниженні витрат до 30% ми також можемо легко компенсувати втрати за рахунок зниження обсягу продажів до 294 одиниць (на 63%). p> З вищесказаного випливає, що при зниженні ціни і збільшенні витрат важче зберегти беззбиткову роботу, ніж при збільшенні ціни і зниженні витрат, тобто точка беззбитковості більш чутлива до зниження ціни і уве личен витрат.
При збільшенні змінних витрат на 23% точка беззбитковості позбавляється сенсу, оскільки прагне до нескінченності.
Підводячи загальні підсумки, можна сказати про те, що обсяг реалізації значною мірою залежить як від ціни, так і від змінних витрат.
Виручка від реалізації
16420950
