ЗМІСТ
Система обліку змінних витрат «директ-кост
Нормативний метод і «стандарт-кост
Бюджетування
Список використаної літератури
СИСТЕМА обліку змінних витрат «ДІРЕКТ-КОСТ»
Система неповного включення витрат у собівартість за ознакою їх залежності від динаміки обсягів виробництва поділу на постійні та змінні називають системою «директ-кост».
ЗАВДАННЯ 1
Згідно вихідних даних спорткомплексом виявляються три види послуг:
Заняття в тренажерному залі
Оренда великого ігрового залу
Заняття шейпінгом
Причому:
Разове заняття в тренажерному залі коштує 50 р.,
оренда однієї години великого ігрового залу - 300 р.,
разове заняття шейпінгом - 40 р.
Одночасно в тренажерному залі можуть займатися 10 осіб, у шейпінг-залі - 6, великий ігровий зал займає команда гравців і вартість цієї послуги залежить від кількості орендованих годин, а не від розміру команди.
Спорткомплекс працює щодня з 9 до 23 години. існують обмеження з надання різних залів населенню та юридичним особам за плату.
Загальна кількість наданих годин за трьома залам - 23 години, при цьому кожен зал повинен експлуатуватися згідно з вихідними даними:
Тренажерний зал - 11:00
Ігровий зал - 4:00
Шейпінг-зал - 8:00
В нижче таблиці наведено дані про щомісячні змінних витратах комплексу, розподілених за видами послуг, що надаються на заданий час роботи залів, а також дані про постійних витратах за квартал усього спорткомплексу.
Витрати спорткомплексу, руб.
№Статьі затратВіди услугІтогоТренажерний залІгровой залШейпінг-зал1.Переменние витрати - всего19909988356189124933- витрати на електроенергію992476533295189408- заробітна плата тренерського состава862011711283223163- загальновиробничі расходи136510591406123622.Чісло годин роботи залів у день, час.887233.Постоянние витрати - всего-- - 462729- амортизація основних средств-- - 210492- заробітна плата ІТП з начісленіямі-- - 102990- утримання і ремонт зданія-- - 140000- інші загальногосподарські витрати-- - 9 247
Необхідно визначити маржинальний дохід, норму маржинального доходу, операційний прибуток при калькуляції за повними і змінними витратами, в умовах системи «директ-кост» і при калькулюванні по повній собівартості здійснити відповідні облікові записи на рахунках бухгалтерського обліку.
ВИКОНАННЯ ЗАВДАННЯ
Визначаємо виручку від послуг 1 місяця роботи спорткомплексу:
Тренажерний зал
Вартість разового заняття в тренажерному залі (50р по 1год) х Одночасно займаються (10человек) х Число годин роботи залу в день (11часов) х 30 днів=
х10 х 11 х30=165000 р уб.
Ігровий зал
оренда однієї години великого ігрового залу (300 р) х Число годин роботи залу в день (4часов) х 30 днів=
х 4 х30=36000руб.
Шейпінг-зал
вартість разового заняття шейпінгом (40р. по 1 годині) х Одночасно займаються (6 чоловік) х Число годин роботи залу в день (8:00) х30 днів=40 х 6 х 8 х30=57600руб.
Усього виручка 1 місяця роботи спорткомплексу:
+ 36000 + 57600=258600 руб. (Сума денних виручек 3 залів спорткомплексу)
Змінні витрати представлені за місяць у вихідних даних перераховуємо згідно заданих годин роботи залів спорткомплексу.
Постійні витрати представлені за квартал, проводимо розрахунки за місяць.
Згідно облікової політики підприємства - всі постійні витрати розподіляються пропорційно заробітної плати тренерського складу залів спорткомплексу.
Зробивши розрахунки результати записуємо в таблицю.
Витрати спорткомплексу руб.
№Статьі затратВіди услугВсегоТренажерний залІгровой залШейпінг-зал1.Переменние витрати - всего2737549418604582837- витрати на електроенергію1364638267234454256- заробітна плата тренерського состава118535856323720945- загальновиробничі расходи187752964647636Чісло годин роботи залів у день, годину 114823Доля зараб.плати кожного залу в загальній сумі зар.плати трен.состав. комплексу% 56,59% 27,96% 15,45% 100% 3.Постоянние витрати - всего872864312223835154243- амортизаці...
