а кліентов81. 1.2Участіе у складі спонсорів різних меропріятійГенеральний діректорС січня 201050 000Возможность привернути увагу до своєї роботи, додаткова прібиль9
Проаналізувавши дану таблицю і стратегію розроблену для даної фірми, можна сказати, що вироблене організаційно-технічний захід найбільш ефективно підходить для мережі В«Аптека 36,6В», тому що тут були враховані не тільки темп зростання прибутку, а й витрати на впровадження нововведень, а також оцінки незалежних експертів.
Майбутнє фармацевтики - це аптеки в яких можна буде купити все, перевірити стан здоров'я за деякими показниками, а також отримати консультацію фахівця, і все це на високому рівні обслуговування.
Для досягнення цієї мети та підвищення рентабельності фірма повинна діяти відповідно до розробленої стратегії. Тоді це допоможе їй зміцнити свої конкурентні позиції за допомогою збільшення асортименту товарів і послуг, зниження витрат на процес надання послуг, збільшення числа покупців. p align="justify"> Висновок
Пропонована робота складається з трьох розділів, що відповідають завданням нашого дослідження. У першому розділі даються теоретичні поняття стратегічного управління, стратегії, їх види та особливості. p align="justify"> У другому розділі найбільшу увагу приділено аналізу впливу зовнішнього і внутрішнього середовища на організацію ЗАТ В«Аптека 36,6В».
І, нарешті, третину я глава, в якій проводиться розробка і оцінка варіантів рішення щодо визначення напряму розвитку фірми, а також складання плану робіт з його реалізації. p align="justify"> Крім великої кількість інформації, представленої нашій увазі, ми також скористалися матеріалами кількох інтернет-сайтів, які найбільш точно відображали інформацію про ЗАТ В«Аптека 36,6В» і її стан на даний момент.
Підводячи підсумок виконаної роботи можна зробити певні висновки про діяльність і перспективі розвитку мережі В«Аптека 36,6В». Для підвищення рентабельності аптеки В«36,6В» необхідно, по-перше, збільшення числа клієнтів за допомогою проведення рекламних кампаній та участі в благодійних акціях, а, по-друге, збільшення доходів за допомогою розширення асортименту товарів і послуг. p align="justify"> Якщо мережа В«Аптека 36,6В» розвиватиметься відповідно до запропонованої стратегії, то це дозволить їй розширити число своїх клієнтів, збільшити дохід і, як наслідок, підвищення рентабельності.
Список використаної літератури
1) Борисов А.Б. Великий економічний словник: Економіка. Фінанси. Бухоблік. Податки. Страхування. Маркетинг. Менеджмент. Управління. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Кн. світ, 2004. - 860 с.
2) Василенко В.А., І.Є. Мельник. Стратегія та інновації в системі менеджмен...
