збільшенням питомої ваги останніх), що дозволить знизити відносну потребу в них.
З урахуванням задаваемого темпу економічного розвитку ТОВ «ДжінсСіті» повинно вносити відповідні корективи у фінансову стратегію і тактику, цільові показники по вишерассмотренним напрямками.
Для вдосконалення процесу контролю та обліку фінансових результатів діяльності ТОВ «ДжінсСіті», пропонується вести в книзі обліку прибутків і збитків звірку правильності записів за рахунком № 99 «Прибутки та збитки». При контролі формування фінансових результатів необхідно основну увагу з боку головного бухгалтера приділити дотриманню встановлених завдань з виробництва та реалізації швейних виробів, а також необхідно усувати всякого роду не планованіневиробничі витрати і втрати. У цих ц?? Лях необхідно використовувати оперативне усунення допущених непродуктивних витрат і втрат або їх попередження (пені, штрафи, неустойки, нестачі, закриття рахунків наприкінці року).
Фінансовий результат виробничо-фінансової діяльності ТОВ «ДжінсСіті», який виражається у вигляді прибутків або збитків, необхідно характеризувати систематично протягом всього календарного року.
При звірці даних, відображених у «Звіті про фінансові результати» за статтею «Виручка від реалізації продукції», з даними Головної книги головному бухгалтеру організації рекомендується залучати дані звітності попередніх періодів, а також інформацію з аналітичного обліку до рахунком № 99 «Прибутки та збитки». Крім того, головному бухгалтеру ТОВ «ДжінсСіті» слід розробити програму внутрішньогосподарського контролю фінансових результатів.
Таким чином, контроль господарських операцій з формування і використання фінансових результатів діяльності ТОВ «ДжінсСіті», доповнений даними рекомендаціями, дозволить керівництву організації усунути виявлені недоліки і підвищити рентабельності господарства в цілому.
Підвищення швидкості обороту активів може бути забезпечене за допомогою збільшення обсягу реалізації послуг організації при збереженні активів на постійному рівні, або ж при зменшенні активів. Необхідно прискорення оборотності активів з метою посилення позитивного впливу підвищення рентабельності діяльності, або компенсації негативного впливу останнього показника за відсутності реальних можливостей підвищення частки прибутку в обороті. Для цього необхідно:
. Розширення сфери діяльності організації.
. Прискорення темпів оплати дебіторської заборгованості.
. Виявлення та ліквідація невикористовуваних основних засобів.
. Налагодження раціональної організації виробничих запасів.
. Встановлення чітких договірних умов.
. Підвищення частки прибутку в обороті.
Значні резерви підвищення ефективності та використання капіталу криються безпосередньо в самій організації. Прискорення обороту оборотних засобів дозволяє вивільнити значні суми і, таким чином, збільшити обсяг виробництва без додаткових фінансових ресурсів, а вивільнені кошти використати відповідно до потреб підприємства.
Для підвищення фінансового стану ТОВ «ДжінсСіті» пропонується програма з удосконалення організації торговельної діяльності, що включає стимулювання продажів, встановлення оптимального співвідно...
