й діяльності, тобто функціонуючого капіталу, на 0,1 обороту. У 2012 році на 1 рубль функціонуючого капіталу довелося 1 рубль 90 копійок виручки від реалізації. Це викликано в основному збільшенням середньорічної вартості оборотних активів, зниженням виручки від реалізації, а також відсутністю довгострокових фінансових вкладень.
Рентабельність продажів ТОВ «ДжінсСіті» в 2012 році знизилася в порівнянні з попереднім 2011 роком знизилася на 0,8%, головним чином за рахунок зменшення виручки від продажу товарів, робіт, послуг у звітному році на 6, 9%, що в абсолютному вираженні склало 19038 тис.руб. Враховуючи, що підприємство спеціалізується на торгівлі, зниження виручки свідчить про проблеми з маркетинговою політикою. Кінцевий результат діяльності ТОВ «ДжінсСіті», тобто чистий прибуток знизився на 228 тис.руб., а питома вага в структурі виручки залишився незмінним і склав 0,8%.
Таким чином, необхідно здійснити наступний комплекс заходів, спрямований на вдосконалення оціночних критеріїв фінансового стану ТОВ «ДжінсСіті»:
стимулювання продажів ТОВ «ДжінсСіті»;
встановлення оптимального співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованостей ТОВ «ДжінсСіті»;
підвищення ефективності використання оборотних коштів ТОВ «ДжінсСіті».
.2 Розробка рекомендацій і заходів щодо вдосконалення фінансового стану ТОВ «ДжінсСіті»
Одним з основних способів збільшення фінансового результату ТОВ «ДжінсСіті» є впровадження нових технологій і обладнання. Підприємство має специфіку роботи у сфері виробництва та реалізаціяі швейних виробів. Актуальним питанням є підвищення ефективності та надійності основних фондів.
Підприємство може також знизити матеріально-виробничі запаси (за умови чіткого контролю за рівнем цих запасів); прискорити темпи оплати дебіторської заборгованості; виявити і ліквідувати невикористовувані основні засоби (наприклад, здавати в оренду складські та ремонтні приміщення з метою отримання доходу); використовувати кошти, отримані в результаті перерахованих вище дій на погашення боргу.
Важливо застосування прогресивних форм розрахунків, своєчасне оформлення документації і прискорення її руху, дотримання договірної і платіжної дисципліни.
Для підвищення фінансового стану ТОВ «ДжінсСіті» необхідно намітити наступні напрямки:
. Нарощувати обсяги реалізації рентабельної продукції відповідно до ринковим попитом.
. Здійснювати на підприємстві режим економії у напрямі зниження всіх видів витрат.
. Удосконалювати ціновий механізм з урахуванням поліпшення якості та конкурентоспроможності продукції.
. Проводити політику реінвестування чистого прибутку у виробництво, мінімізуючи, таким чином, використання довгострокових позикових ресурсів.
. Збільшувати обсяги чистої реалізації на рубль наявних джерел коштів.
. Використовувати в разі необхідності позиковий капітал для підтримки і розвитку економічного зростання, не порушуючи, при цьому, фінансову стійкість підприємства.
. Забезпечувати прискорення оборотності активів за рахунок оптимізації співвідношення необоротних і оборотних активів (зі ...
