основними є:
) Підвищення частки безготівкових платежів у загальному обсязі платежів;
) Стандартизація платіжних інструментів і процедур їх обробки;
) Організація консультаційного процесу;
) Організація Банком Росії спостереження та нагляду в національній платіжній системі.
У рамках першого напряму діяльність Банку Росії буде головним чином сконцентрована на заходи стимулюючого характеру. Скорочення часу обслуговування і збільшення періоду надання платіжних послуг дозволить істотно підвищити рівень їх затребуваності. У зв'язку з цим Банк Росії планує стимулювати діяльність суб'єктів операційної інфраструктури на широке впровадження дистанційного доступу до максимально можливого переліку банківських послуг, у тому числі платіжних, через мережу Інтернет та за допомогою мобільних телефонів [16, с. 45-46].
Реалізація національної програми підвищення фінансової грамотності населення призведе до збільшення частки населення, яка використовує безготівкові платіжні інструменти, в тому числі платіжні карти і електронні гроші, для оплати повсякденних потреб і здійснення регулярних платежів [17, с.13-14].
Банк Росії також планує проведення заходів, спрямованих на збільшення кількості платіжних терміналів в організаціях роздрібної торгівлі, громадського харчування, проведення дозвілля, на підвищення операційної сумісності мереж банкоматів, що належать різним організаціям, і впровадження єдиних стандартів платіжних карт і технологій їх обслуговування.
Другий напрямок передбачає впровадження технології «наскрізний безперервної обробки» (Straight Through Processing - STP) платежів, що дозволяє скоротити час на здійснення переказів, як внутрішніх, так і міжнародних, обсяг яких істотно зросте з початком діяльності міжнародного фін ?? Нсових центру в Москві, і одночасно знизити витрати учасників національної платіжної системи.
В якості важливого інструменту стратегічного планування та розвитку ефективної національної платіжної системи Банк Росії розглядає організацію консультаційного процесу, в який передбачається залучити різні професійні об'єднання учасників ринку роздрібних платіжних послуг і фінансових ринків, операторів платіжних систем, представників інфраструктурних організацій фінансових ринків, а також громадські організації, що захищають інтереси споживачів.
Реалізація четвертого напряму призведе до неможливості віднесення діяльності з нагляду та спостереженню в національній платіжній системі виключно до компетенції центрального апарату Банку Росії, оскільки в Російській Федерації оператори платіжних систем і відповідно оператори платіжної інфраструктури організовують платіжні системи не тільки на федеральному, а й на регіональному рівні. Таким чином, в рамках проекту «соціальна карта» вже зараз функціонують платіжні системи на регіональному рівні, і тому за доцільне функції спостереження і нагляду за такими системами покласти на відповідні підрозділи територіальних установ Банку Росії.
Необхідно відзначити, що розвиток національної платіжної системи - це, насамперед, еволюційний процес, що перетворює існуючу національну фінансову інфраструктуру. Передбачається, що за підсумками спільної роботи залучених організацій НПС повинна стати доступною для населення, ...
