що економічний ефект від пропонованих заходів позитивний, тому що витрати на заходи в 50 тис. рублів повинні збільшити виручку від реалізації на 121,6 тис. рублів.
Висновок
Показники прибутку характеризують ефективність господарювання підприємства.
Прибуток відноситься до найважливіших показників, що характеризує ефективність виробничо-господарської діяльності підприємства. Прибуток відображає результати всіх сторін діяльності підприємства. На її величину впливає обсяг продукції, її асортимент, якість, рівень собівартості, штрафи, неустойки та інші фактори. Прибуток впливає на такий узагальнюючий показник, як рентабельність, стан власних оборотних коштів, платоспроможність і розміри заохочувальних фондів. Виявлення резервів зростання прибутку може бути встановлено через систему взаємопов'язаних напрямків економічного аналізу.
Аналіз прибутку за 2009-2010 рр.. ТОВ «Проспект» був проведений в II розділі курсової роботи.
У звітному періоді магазин не мав доходів і витрат за такими статтями, як «Відсотки до отримання», «Відсотки до сплати» і «Доходи від участі в інших організаціях». Прибуток до оподаткування отримали шляхом збільшення прибутку від продажів на суми інших доходів за вирахуванням інших витрат. За 2010 рік магазин отримав 441 тис. руб. прибутку, що менше минулого року на 214 тис. руб. Факторний аналіз прибутку ТОВ «Проспект» показав, що основним показником збільшення прибутку в 2009 р. стало збільшення обсягу реалізації. Показник собівартості одиниці продукції негативно позначився на зміні прибутку: незначне підвищення собівартості одиниці продукції (на 0,02 тис. руб.) Зменшило загальну суму прибутку на 163,2 тис. руб.
У 2010 р. прибуток знизився головним чином за рахунок збільшення собівартості продукції на 113,6 тис. руб. За рахунок збільшення обсягу реалізації прибуток збільшився не суттєво на 32,5 тис. руб. Результатом господарської діяльності стало сн?? Ються прибутку на 81,1 тис. рублів.
Таким чином, випливає, що діяльність магазину не ефективна. Слід звернути увагу на зниження позареалізаційних витрат, які збільшують витрати реалізації, так само необхідно розробити заходи щодо зниження собівартості товару виставляється на продаж і збільшення темпів зростання виручки від реалізації.
Пропонується робота з вирішення проблеми втрат в торговому підприємстві ТОВ «Проспект»:
1. Навчання персоналу роботі з «проблемними» покупцями;
2. Розробка системи мотивації персоналу для запобігання крадіжок;
. Навчання працівників відділу кадрів з підбору та відбору персоналу підприємства.
Економічний ефект від запропонованих заходів позитивний, тому що витрати на заходи складуть 50 тис. руб. повинні збільшити виручку від реалізації на 121,6 тис. рублів.
Список літератури
1.Про захист прав споживачів. Федеральний закон від 07.02.1992 р. № 2300-1-Ф3 (ред. від 23.07.2008 р.) / / УПС Консультант плюс.
2.Про затвердження адміністративного регламенту Федеральної служби з нагляду в сфері захисту прав споживачів і благополуччя людини по виконанню державною функції з інформування органів державної влади Російської Фе...
