іального винагороді відносять:
заробітну плату;
участь у розподілі прибутку;
премії;
участь у капіталі.
Зapaбoтнaя плaтa - найважливіша частина системи оплати і стимулювання праці, один з інструментів впливу на ефективність праці працівника. Це вершина системи cтімyліpoвaнія персоналу підприємства, але при всій значимості заробітна плата в ТОВ «Корал» не перевищує 70% доходу працівника, інші 30% доходу беруть участь у розподілі прибутку.
В даний час однією з найбільш поширених систем винагороди виступає винагороду у вигляді участі в розподілі прибутку. Дана система почала розвиватися з спроб вдосконалення в організаціях порядку нарахування заробітної плати. Тобто через мотивацію відбувається збільшення впливу на результати праці. Для підвищення оплати праці пропонувалося здійснювати виплати з прибутку або доходу підприємства тим працівникам, чий внесок у формуванні прибутку підприємства був найбільш вагою і очевидний. Проте використання систем участі в прибутках створює у працівника зацікавленість в ефективній роботі сьогоднішнього дня, але не стимулює враховувати у виробничій діяльності довгострокові перспективи розвитку організації. Недоліком системи участі в прибутках можна вважати той факт, що вона грунтується на показниках прибутку, які відображають, перш за все, результати комерційної діяльності організації (розмір обороту, стан ринків збуту, рівень цін), а не ефективність виробничої діяльності.
Крім того, ефективність реалізації програми розподілу прибутку залежить від рішення наступних питань:
хто повинен брати участь у розробці та впровадженні плану;
як розподілиться ступінь участі в цих процесах між керівництвом і робочим персоналом;
якого розміру підрозділ буде охоплено планом;
який критерій буде використовуватися для оцінки трудового внеску.
Реальні зміни у взаєминах між керівництвом організації і співробітниками можуть відбутися тільки після успішного вирішення усіх перелічених питань. Такий підхід до розподілу прибутку може привести до фундаментальних змін в концепції, що визначає право власності кожного співробітника організації. У цьому моменті і закладена основна стимулюючий початок подібних програм.
Участь у прибутках використовується підприємцями як засіб, що сприяє збереженню соціального світу всередині організації, і як фактор підвищення зацікавленості в її економічному успіху. Системи участі у прибутках розрізняються за показниками, умовами виплат, колі осіб, які отримують ці виплати. Ці системи мають свої особливості в різних країнах світу, що обумовлено історією розвитку економіки, менталітетом тієї чи іншої країни, традиціями або звичаями трудового життя. Загальним для всіх є одне: розділ між організацією та найманими працівниками додаткового прибутку.
Особливість системи участі в прибутках полягає в тому, що ефект від її застосування позначається не відразу, а через кілька років після впровадження. Це можна пояснити психологічним дією звикання, згідно з яким найбільший ефект від прийнятого або прийнятого впливу досягається з плином часу. У той же час система участі в прибутках має свою специфіку застосування. Вона забезпечує високий економі...
